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光伏產(chǎn)業(yè)近幾年還會有哪些大的突破？接下來會不會有技術(shù)重新突破異質(zhì)結(jié)？
楊伯川總經(jīng)理表示，光伏產(chǎn)業(yè)最核心的邏輯是不斷尋找替代傳統(tǒng)能源的方式，最終得到更低的度電成本以及更低的碳排放量。什么樣的技術(shù)是可以同時符合更低的度電成本以及更低的碳排放量，楊伯川總經(jīng)理認為異質(zhì)結(jié)技術(shù)可同時滿足。度電成本可以看正面發(fā)電效率、背面發(fā)電效率、溫度系數(shù)、弱光系數(shù)，碳足跡最終有50%的因素在硅片厚度上，再尋找哪一種技術(shù)可以做到最薄的硅片厚度，異質(zhì)結(jié)剛好是4個流程200度的超低溫的工藝對稱式結(jié)構(gòu)，所以大家看好異質(zhì)結(jié)方向。
關(guān)于會不會有技術(shù)重新突破異質(zhì)結(jié)，楊伯川總經(jīng)理表示，各方專家有不同的意見，主要還是看現(xiàn)在保持世界紀錄到底有哪些，最近發(fā)表的31.25%的效率，基本上就是異質(zhì)結(jié)疊加鈣鈦礦的技術(shù)。所以判斷這個技術(shù)天花板較高，未來在這個方向可以走得更遠，不管是設(shè)備投資、技術(shù)團隊投資都可以延伸得更長久。
對光伏行業(yè)發(fā)展的建議
曹仁賢理事長表示，行業(yè)是有周期性的，小周期在3年左右，大周期五六年。目前光伏處于發(fā)展非常迅速的階段。歐洲、美國能源轉(zhuǎn)型加上俄烏戰(zhàn)爭的影響，出口增長100%。但是大家有沒有想過一個問題，這個產(chǎn)業(yè)鏈就是錐形，我們的多晶硅其實夠用，但是為什么漲價？因為中間鼓出來了，這個橄欖球還在往外鼓，有一天會破掉。資本完全是逐利的，假如市場增長30%，結(jié)果產(chǎn)業(yè)鏈里所有的投資增長達到100%甚至200%，那么有三分之一的資金最后要被貶，有一部分人要出局。建議企業(yè)不要過度營銷，過度經(jīng)營帶來的傷害是巨大的，在局里的人要加強經(jīng)營管理與創(chuàng)新能力。
高紀凡名譽理事長表示，這兩年由于光伏行業(yè)的利潤很好，股票市值很高，上市企業(yè)很多，一個企業(yè)不管原來是做衣服的還是做食品的，引入光伏概念，股票就能漲好幾倍，導致現(xiàn)在大量的人跨界進入光伏領(lǐng)域?，F(xiàn)在光伏行業(yè)有三種人：老玩家、新玩家，新興玩家。新玩家是指對光伏行業(yè)有所了解的人，新興玩家指原本業(yè)務(wù)和光伏八竿子打不著的人。對于新玩家、新興玩家，有一個問題供大家思考：現(xiàn)在這個行業(yè)確實發(fā)展很快，為什么會給新興玩家?guī)磉@么多的空間？難道是老玩家沒有能力把市場占下來嗎？為什么不更快擴產(chǎn)要把空間留給新興玩家？實際上這個行業(yè)三五年會進行迭代，所以不能過度激進，擴產(chǎn)計劃是有節(jié)奏的。新興玩家進去以后確實能拿到一定的市場份額，但供不應(yīng)求的局面不是長久的，過去兩三年的供不應(yīng)求局面即將過去，新的時代必然要開始新一輪的調(diào)整，只有能穿越周期的企業(yè)才能真正的走向未來，趕熱度長期來說是有很大風險的，產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)還是持續(xù)的競爭力。
張光春副總裁表示，技術(shù)可以分為研發(fā)類技術(shù)和產(chǎn)業(yè)類技術(shù)，技術(shù)的高低很難評價，最終還是要看技術(shù)支持的產(chǎn)品是否能盈利，要看產(chǎn)品的度電成本，如果度電成本沒有競爭力，不管宣傳的多么天花亂墜，這項技術(shù)最終一定會被淘汰。技術(shù)發(fā)展不是一蹴而就的，要有耐心，不要被其他喧鬧的技術(shù)信息誤導。
錢晶副總裁表示，首先，一個產(chǎn)業(yè)供不應(yīng)求情況下是沒有創(chuàng)新的，因為生產(chǎn)什么市場都會吸納，只有在供大于求的情況下才會激勵企業(yè)不斷創(chuàng)新，玩家多一點，總比這個行業(yè)很寂寞要好。第二，作為老玩家根本不需要焦慮，如果你焦慮就表明你并沒有看透這個行業(yè)的本質(zhì)。光伏這個行業(yè)不是快消品，它是生產(chǎn)資料行業(yè)，看到新進的玩家覺得“狼來了”，那實在是太小看光伏這個制造業(yè)了。行業(yè)有門檻，不是誰拿著資本都可以進來，不僅僅是技術(shù)層面的門檻，從實驗室把技術(shù)搬到產(chǎn)線然后再從產(chǎn)線送到客戶手中，這是個很長的過程，沒有那么簡單，老玩家不用焦慮。
關(guān)于技術(shù)方面，錢晶副總裁表示，到底哪種技術(shù)好，一家通吃還是百花齊放，這無所謂，它是生產(chǎn)資料，生產(chǎn)資料的本質(zhì)是性價比，客戶只買性價比，沒有一個客戶會聽幾遍新聞，聽幾個故事就買你的東西，客戶拿著真金白銀一定是要買性價比最好的東西。另外，現(xiàn)在最好的技術(shù)不代表未來還是最好的技術(shù)，所以要以開放的心態(tài)看待未來的技術(shù)。
呂錦標主任表示，現(xiàn)在市場太好了，資本又高度關(guān)注，但過熱也會出現(xiàn)很多問題，凡事不能過度。
楊伯川總經(jīng)理表示，以異質(zhì)結(jié)技術(shù)來看，從1980年代這個技術(shù)發(fā)明到現(xiàn)在已經(jīng)接近40年，為什么一個技術(shù)走了40年，大家都知道效率很好，但是到底怎么樣可以落地，怎么樣可以進入主流市場，也代表了每個技術(shù)從實驗室到提效降本和主流技術(shù)PK。不是有資本投入能解決所有問題，沒有那么簡單，否則一個技術(shù)走了40年為什么還活著但是又沒有辦法成為主流。這也是光伏老玩家需要解決的痛點問題。每一種技術(shù)都是組件技術(shù)而不是電池技術(shù)，不是單靠電池本身就可以落地，一定要整合到組件，從組件思維到客戶思維，怎帶來最低的度電成本、最大的價值，客戶才可以接受。
李俊峰主任總結(jié)道，光伏行業(yè)迎來重大發(fā)展機遇，但也面臨很多挑戰(zhàn)，如何融入龐大的電力系統(tǒng)，是我們下一步必須面對的問題。目前光伏發(fā)電量占比僅為4%，未來占比想要提高到40%，所面臨的諸多問題不是行業(yè)內(nèi)部能夠解決的，希望光伏從業(yè)者能與社會各界多進行交流，共同解決光伏在經(jīng)濟和社會的系統(tǒng)性變革中的問題。
