"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
近日，國(guó)家氣候變化專家委員會(huì)副主任、清華大學(xué)原常務(wù)副校長(zhǎng)何建坤表示，中美聯(lián)合聲明中，到2030年中國(guó)的二氧化碳排放要達(dá)到峰值，非化石能源比例達(dá)到20%左右。這是一個(gè)非常大的經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)和資金的新需求。
他進(jìn)一步說(shuō)，“非化石能源目標(biāo)若通過(guò)電力來(lái)實(shí)現(xiàn)，大概需要有13億千瓦的可再生能源裝機(jī)。而2014年，整個(gè)中國(guó)的裝機(jī)容量為12.5億千瓦，也就是說(shuō)中國(guó)還要再建一個(gè)與現(xiàn)有規(guī)模相當(dāng)?shù)姆腔茉囱b機(jī)容量，這一目標(biāo)需要10萬(wàn)億左右的投資。”
而中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋，他認(rèn)為對(duì)于環(huán)保及可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是利弊共存。一方面，投資規(guī)模增速將隨之放緩，意味著水泥、鋼鐵等高耗能的原材料產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)放緩。預(yù)計(jì)“十三五”期間，鋼鐵、鋁、銅、水泥、陶瓷、平板玻璃等高耗能產(chǎn)業(yè)都可以在2020年左右或者2020年之前達(dá)到峰值，這就意味著能源的消費(fèi)會(huì)放緩。這為綠色增長(zhǎng)提供了時(shí)機(jī)。另一方面，過(guò)去總的能源需求量比較大，可再生能源發(fā)展，煤炭也在發(fā)展，對(duì)過(guò)剩產(chǎn)能的消化將會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
何建坤指出，高耗能產(chǎn)業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型，而不是尋找新出路。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要大力發(fā)展新的低碳、環(huán)保技術(shù)，而投資的轉(zhuǎn)向需要新的機(jī)制創(chuàng)新來(lái)撬動(dòng)社會(huì)資本。他舉例解釋，英國(guó)綠色銀行用有限的資金對(duì)可再生能源和綠色環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)查研究，選定項(xiàng)目，采取少投錢，多擔(dān)責(zé)，引入民間資本，且民間資本少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
培育技術(shù)市場(chǎng)方面，他認(rèn)為，一方面可再生能源企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新，降低成本。另一個(gè)方面，煤電、化石能源發(fā)電，污染和排放的外部性成本內(nèi)部化。隨著發(fā)展，碳價(jià)會(huì)越來(lái)越高，對(duì)綠色投資的激勵(lì)也會(huì)越大。雖然目前可再生能源還處在高成本、低回報(bào)率的階段，但度過(guò)這個(gè)階段先發(fā)優(yōu)勢(shì)就會(huì)釋放。
他進(jìn)一步說(shuō)，“非化石能源目標(biāo)若通過(guò)電力來(lái)實(shí)現(xiàn)，大概需要有13億千瓦的可再生能源裝機(jī)。而2014年，整個(gè)中國(guó)的裝機(jī)容量為12.5億千瓦，也就是說(shuō)中國(guó)還要再建一個(gè)與現(xiàn)有規(guī)模相當(dāng)?shù)姆腔茉囱b機(jī)容量，這一目標(biāo)需要10萬(wàn)億左右的投資。”
而中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋，他認(rèn)為對(duì)于環(huán)保及可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是利弊共存。一方面，投資規(guī)模增速將隨之放緩，意味著水泥、鋼鐵等高耗能的原材料產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)放緩。預(yù)計(jì)“十三五”期間，鋼鐵、鋁、銅、水泥、陶瓷、平板玻璃等高耗能產(chǎn)業(yè)都可以在2020年左右或者2020年之前達(dá)到峰值，這就意味著能源的消費(fèi)會(huì)放緩。這為綠色增長(zhǎng)提供了時(shí)機(jī)。另一方面，過(guò)去總的能源需求量比較大，可再生能源發(fā)展，煤炭也在發(fā)展，對(duì)過(guò)剩產(chǎn)能的消化將會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
何建坤指出，高耗能產(chǎn)業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型，而不是尋找新出路。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要大力發(fā)展新的低碳、環(huán)保技術(shù)，而投資的轉(zhuǎn)向需要新的機(jī)制創(chuàng)新來(lái)撬動(dòng)社會(huì)資本。他舉例解釋，英國(guó)綠色銀行用有限的資金對(duì)可再生能源和綠色環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)查研究，選定項(xiàng)目，采取少投錢，多擔(dān)責(zé)，引入民間資本，且民間資本少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
培育技術(shù)市場(chǎng)方面，他認(rèn)為，一方面可再生能源企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新，降低成本。另一個(gè)方面，煤電、化石能源發(fā)電，污染和排放的外部性成本內(nèi)部化。隨著發(fā)展，碳價(jià)會(huì)越來(lái)越高，對(duì)綠色投資的激勵(lì)也會(huì)越大。雖然目前可再生能源還處在高成本、低回報(bào)率的階段，但度過(guò)這個(gè)階段先發(fā)優(yōu)勢(shì)就會(huì)釋放。
