2019中國玻璃企業(yè)的難題破解
2019年中國玻璃企業(yè)面對的市場形勢依然不容樂觀。市場同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)、低利潤資金周轉(zhuǎn)困困擾著企業(yè)。在金稅三期的嚴(yán)格監(jiān)管下稅務(wù)風(fēng)險和成本會增加、在員工保險的規(guī)范化要求下,用工成本會不斷上升。
面對嚴(yán)峻的市場形勢中國玻璃企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面入手破解難題。
一. 產(chǎn)品創(chuàng)新
玻璃菜板
只有創(chuàng)新才能產(chǎn)生、保持持續(xù)的利潤。玻璃的應(yīng)該小至工藝品,生活用品,大到門窗幕墻、彩色玻璃背景墻、彩色地磚、踢腳線等等都可以使用,要拓寬思路不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
二.提升產(chǎn)品品質(zhì)、做高品質(zhì)的產(chǎn)品
如今高質(zhì)量、高附加值的玻璃產(chǎn)品比比皆是如大卡車、大卡車、火車、地鐵玻璃等前風(fēng)擋玻璃電加熱、中空玻璃充氬氣(100%干燥、不結(jié)露)、玻璃工藝化、真空玻璃等等提升玻璃品質(zhì)的辦法很多,玻璃品質(zhì)提高了玻璃價值和價格就太高了。
三. 提高設(shè)備自動化程度
人工是最大的變動成本之一。較少用人不僅可以節(jié)約成本、提高效率,而且會減少出差的概率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。例如,采用全自動鋁條折彎機、全自動分子篩灌裝機制作中空玻璃鋁框不僅可以節(jié)約人工成本,而且產(chǎn)品美觀、減少鋁條浪費(鋁條可以用插件接起來使用)、而且提升了中空玻璃質(zhì)量減少了售后服務(wù)(中空玻璃滲漏、結(jié)露失效主要是插角處容易(四個角要用丁基膠手工堵否則就容易滲漏)。
四. 生產(chǎn)管理提升
合理安排設(shè)備位置,優(yōu)化工藝流程節(jié)約場地空間。提高工作效率。不如,折彎機和分子篩灌裝機可以由一個人操作。玻璃擺放可以顏色標(biāo)識狀態(tài),折彎機折好的鋁框可以按相同尺寸捆扎管理。
五.做好稅務(wù)籌劃與資金管理
例如,采購方談合同時可以實行賬期支付方式(如30天、45天、60天付款)。在簽訂玻璃出售合同時可以協(xié)商全款、分批交付,批交批結(jié)減少資金占用總量。沈飛機械愿與您共同研究與實踐來實現(xiàn)在中國市場環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展。