4月12日,中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院召開2021年月度工作會(huì)議,總結(jié)季度工作、分析當(dāng)前形勢、加速戰(zhàn)略落地。中國工程院院士、中國建材集團(tuán)總工程師,凱盛科技集團(tuán)黨委書記、董事長,蚌埠院黨委書記、院長彭壽出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào),2021年是建黨百年、“十四五”開局年、中國建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展年,蚌埠院要始終牢記習(xí)近平總書記對玻璃行業(yè)的重要指示,圍繞未來做創(chuàng)新、圍繞戰(zhàn)略做創(chuàng)新、圍繞市場做創(chuàng)新,只爭朝夕、齊心協(xié)力,努力打造中國玻璃新材料研究總院,不斷為凱盛集團(tuán)落地玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局貢獻(xiàn)強(qiáng)大創(chuàng)新力量。蚌埠院黨委副書記、常務(wù)副院長陶立綱主持會(huì)議并作總結(jié)。
彭壽首先肯定了蚌埠院一季度在生產(chǎn)經(jīng)營、科研攻關(guān)、黨建文化等方面的成績,并對各單位的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出:
蚌埠院作為凱盛集團(tuán)的中央應(yīng)用研究院,承擔(dān)著關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)孵化的核心職能,一定要搶抓國家機(jī)遇、行業(yè)機(jī)遇、企業(yè)機(jī)遇,繼續(xù)加大經(jīng)營力度、推進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)度、保持生產(chǎn)強(qiáng)度,努力在互相對標(biāo)中做出“好上加好”的大利潤業(yè)績。
彭壽針對下一階段的重點(diǎn)工作,提出“七個(gè)持續(xù)”的要求。
一要持續(xù)落地戰(zhàn)略布局,玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局是凱盛已經(jīng)確定的發(fā)展方向,每個(gè)人都要在新一輪戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)整合中理解思路、抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)位置、發(fā)揮作用。
二要持續(xù)做好科技創(chuàng)新,創(chuàng)新是蚌埠院的根基也是凱盛的根基,一定要心懷“國之大者”、聚焦“四個(gè)面向”,全心全力做出有市場價(jià)值、能解決問題的創(chuàng)新。
三要持續(xù)建好人才隊(duì)伍,要打造兼具“軟實(shí)力”和“硬資質(zhì)”的專業(yè)人才隊(duì)伍,提高營銷人員的市場敏感度和項(xiàng)目跟蹤度,大力培養(yǎng)“能到一線戰(zhàn)斗”的優(yōu)秀年輕干部,同時(shí)嚴(yán)把選人用人關(guān)。
四要持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,弘揚(yáng)“速度文化”,做到市場反應(yīng)快、決策部署快、落地執(zhí)行快;要傳承優(yōu)秀傳統(tǒng),調(diào)動(dòng)工作積極性,做到“人性化”紀(jì)律管理。
五要持續(xù)深化企業(yè)改革,落實(shí)好國企改革三年行動(dòng),在推進(jìn)混改中實(shí)現(xiàn)骨干員工持股和業(yè)務(wù)整合,打造分工明確、高效協(xié)作的工作局面。
六要持續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),真正把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)懂弄通做實(shí);把黨史學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)社會(huì)主義發(fā)展史、貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來;繼續(xù)扎實(shí)做好巡視整改,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
七要持續(xù)重視安全環(huán)保,時(shí)刻把職工的生命安全和健康放在心上,時(shí)刻保持“頭懸利劍,心懷紅線”的緊張狀態(tài),確保“零風(fēng)險(xiǎn)”。
陶立綱在會(huì)議總結(jié)中要求:
蚌埠院各級(jí)企業(yè)和相關(guān)部門要理解好、把握好、落實(shí)好彭壽院士的戰(zhàn)略部署和工作要求,迅速把本次會(huì)議精神傳達(dá)到位、貫徹到位,全力確保玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局的落地落實(shí)和年度任務(wù)的順利完成。相關(guān)職能部門要及時(shí)、點(diǎn)對點(diǎn)做好會(huì)議的意見反饋,并持續(xù)對落實(shí)情況進(jìn)行督促提醒,聚力在新時(shí)代、新階段中搶抓新機(jī)遇、打開新局面。