突發(fā)的新冠肺炎疫情使許多行業(yè)一度陷入“停擺”狀態(tài)。對(duì)于許多承載能力弱的企業(yè)來(lái)說(shuō),這場(chǎng)疫情讓復(fù)工“重啟”顯得異常艱難。然而此時(shí),凱盛科技卻傳來(lái)與GPC集團(tuán)成功簽署總額逾1億美元國(guó)際大單的消息,這不得不讓人倍感振奮,由衷地為其點(diǎn)贊。
疫情重壓下,眾多企業(yè)深感復(fù)工無(wú)力,甚至憂慮于如何生存,為什么凱盛科技卻可以實(shí)現(xiàn)海外經(jīng)營(yíng)年度首戰(zhàn)告捷?
一則關(guān)于凱盛科技的報(bào)道顯示:疫情高峰期間,凱盛科技新材料和顯示模組等業(yè)務(wù),瞄準(zhǔn)特殊時(shí)期市場(chǎng)需求急劇擴(kuò)大的商機(jī),搶抓國(guó)內(nèi)外訂單,在符合相關(guān)要求和履行規(guī)定程序的前提下,2月中旬已全部完成復(fù)產(chǎn)復(fù)工;工程類企業(yè)則積極拓展海外項(xiàng)目,盡量使用當(dāng)?shù)厝藛T開展工作,做好和外方溝通,全力保證項(xiàng)目進(jìn)展。
而為完成此次合同的順利簽署,凱盛科技更是在短時(shí)間內(nèi)迅速完成了項(xiàng)目的盡職調(diào)查、技術(shù)方案制定、商務(wù)洽談對(duì)接,最終得到了項(xiàng)目業(yè)主方的高度評(píng)價(jià)。可以看出,凱盛科技的技術(shù)實(shí)力和深耕海外市場(chǎng)的發(fā)展模式,讓其在戰(zhàn)“疫”復(fù)工中打出了精彩一仗。
3月4日,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議提出,要在擴(kuò)大對(duì)外開放中推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力做好穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資工作,開拓多元化國(guó)際市場(chǎng)。要做好龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障工作,維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定。要落實(shí)好外商投資法,積極幫助外資企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難,繼續(xù)抓好標(biāo)志性重大外資項(xiàng)目落地,擴(kuò)大金融等服務(wù)業(yè)對(duì)外開放。
表面上看,“停擺”是疫情所致,而深處卻是模式之痛。隨著我國(guó)持續(xù)高水平對(duì)外開放,許多企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展模式,利用自身優(yōu)勢(shì)開展國(guó)際合作,“走出去”步伐穩(wěn)健。以凱盛科技為代表的一批企業(yè),以海外市場(chǎng)為抓手,在疫情期間推動(dòng)人財(cái)物有序流動(dòng)、產(chǎn)供銷有機(jī)銜接、內(nèi)外貿(mào)有效貫通,成功實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量復(fù)工,正是企業(yè)積極推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展模式的一次勝利。
當(dāng)前,疫情防控形勢(shì)持續(xù)積極向好,如何在繼續(xù)做好防控的同時(shí),精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),把疫情造成的損失降到最低限度,是各行各業(yè)面臨的一次“大考”。凱盛科技這次高質(zhì)量復(fù)工,或許可為行業(yè)企業(yè)在眼下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)及未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)中以啟迪。