"掃描二維碼，關注協(xié)會動態(tài)"
從熔制到成型，再到退火切裁，紹興旗濱玻璃的窯爐點火后，就是24小時作業(yè)，全年365天生產，就是春節(jié)，也不停工。員工一般在春節(jié)前后分批返鄉(xiāng)探親，今年受到疫情的影響，年前返鄉(xiāng)的近百名員工還有37人滯留家鄉(xiāng)，未能及時返崗。企業(yè)一方面做好疫情防控工作，一方面啟動應急預案，調配人力和班次，多手準備應對這場突發(fā)事件。
響應迅速 積極防御
對風險的敏銳嗅覺，讓旗濱玻璃早在大年初二就拉響了防疫警報。疫情防控領導小組果斷對廠區(qū)實行了封閉管理。本地員工，發(fā)放通行證回家，外地員工，一律住在宿舍，生活用品由公司代購，這是第一步。
緊接著，公司又對全部員工進行了建檔摸排，尤其是近段時間外出去向，接觸人員，每天身體狀況，都一一進行了登記。共有16名去過高風險地區(qū)、接觸過高風險人員的員工第一時間被安排到單獨一層的宿舍，一人一間進行隔離，每天由街道衛(wèi)生院的醫(yī)生來進行醫(yī)學觀察。窯爐維護主任司瑞也是其中一員，他告訴記者，隔離之初就是害怕和擔心，但慢慢就安心了，現(xiàn)在身體健康，解除隔離回到工作崗位，挺開心。
由于迅速行動，到位管控，公司沒有出現(xiàn)一名異常員工，生產秩序得到基本保障。
特殊產業(yè) 多備一手
眼下不少企業(yè)復工復產后，面臨著原材料不足的情況，或是上游企業(yè)受疫情影響嚴重，或是運輸受阻，干著急。紹興旗濱玻璃的優(yōu)勢在這里顯現(xiàn)出來。
由于行業(yè)的特殊性，旗濱玻璃每年都會進行原料冬儲。“我們就是采購了比較多的礦石和化工原料，所以我們生產起來是有信心的，與集團其他地區(qū)廠比，紹興公司基本不用擔心原料不夠的問題。”紹興旗濱玻璃有限公司總經理官立民對冬儲發(fā)揮的作用給予了肯定。
除此之外，返鄉(xiāng)探親期建立起有序的倒班制也在疫情期間發(fā)揮了作用，隔離員工和未到崗員工人員空缺，生產線迅速從四班三倒調整成三班三倒，特殊時期，員工也都理解和支持。
積極作為 向好期待
疫情就像“攔路虎”，讓不少奔跑中的企業(yè)驟然剎車，產銷運輸整個鏈條也被打亂了。由于玻璃加工企業(yè)、物流運輸企業(yè)復工速度跟不上，旗濱玻璃源源不斷生產出來的玻璃成品遇到了倉儲難題。
辦法總比困難多，這些天，公司的副總經理章奇跑進跑出就為了解決這事。先是把企業(yè)所有廠房摸了個遍，騰出了可以儲存的空間，又在外租賃了3000平方米的倉庫，目前工人們正在加班加點焊接產成品的置物架，方便后續(xù)運輸。
隨著疫情穩(wěn)控，目前企業(yè)返崗率超過90%，未能返崗的白名單地區(qū)的員工也將陸續(xù)回到紹興。再過不久，下游復蘇，交通運輸恢復往常，企業(yè)重回正軌，向好發(fā)展依然值得期待。
