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沭陽華新玻璃張雷的創(chuàng)業(yè)傳奇

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2019-10-24 12:21 瀏覽次數(shù):3930

      從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔,到一個嶄露頭角擁有60多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個只有初中文憑的毛頭小子,到一個敢于創(chuàng)新,追求進步的業(yè)界精英,張雷用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實現(xiàn)了人生的價值,詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
 
      張雷,1982年出生,2005年創(chuàng)辦華新玻璃工藝品廠任廠長,2009年任宿遷萬乘工貿(mào)有限公司經(jīng)理;2014年任沭陽華新玻璃科技有限公司總經(jīng)理;2017年公司變更為沭陽華新玻璃科技股份有限公司。2012年個人獲得“沭陽縣新長征突擊手”稱號、2013年獲得“沭陽縣優(yōu)秀青年”稱號、2016年獲得“宿遷市創(chuàng)業(yè)之星”稱號、2018年公司榮獲“公益事業(yè)工作先進單位”等。

      全心全意創(chuàng)事業(yè)
 
      “梅花香自苦寒來”,張雷所走過的道路并非一帆風順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力,一步一個腳印,踏踏實實,打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
 
      艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。一個人要有真本事,就應該闖一闖。2005年,張雷滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)悅來鎮(zhèn),邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說,萬事開頭難,擺在張雷面前的問題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前,張雷沒有膽怯,自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅持了下去,為了節(jié)約資金,他自己當起了工廠建設的包工頭;為了擁有成熟的技術,他從蘇州招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè);為了調(diào)查市場,他獨自走南闖北……終于,擺在眼前的困難一個一個被他攻破,事業(yè)也逐漸上了軌道。
 
      充實的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎。16歲那年,剛初中畢業(yè)的張雷懷揣著向親戚借的200元錢只身一人到蘇州打工,由于他的勤奮好學,2000年—2004年便在蘇州一家玻璃深加工廠從事技工、設計和銷售等職務。豐富的打工生涯讓他擁有了一流的玻璃深加工生產(chǎn)技術和豐富的銷售經(jīng)驗,也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟基礎。
 
      良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素,近年來,縣政府為促進生產(chǎn)要素流動,刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐,張雷一回到家鄉(xiāng),就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關心和扶持下,張雷帶領著華新玻璃廠的全體職工努力奮進,拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
 
      這些年來,悅來鎮(zhèn)黨委政府一直支持華新玻璃工藝品廠發(fā)展。在悅來鎮(zhèn)關工委“五老”幫扶下克服了重重困難,一步步發(fā)展壯大,現(xiàn)公司已更名為沭陽華新玻璃科技股份有限公司,公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝為一體,專注于綠色節(jié)能安全玻璃產(chǎn)品的推廣與應用。主營:單、雙銀Low-E玻璃、鋼化玻璃、中空玻璃、PVB夾膠玻璃、中空內(nèi)置百葉玻璃、彩釉玻璃,防火防彈等高端節(jié)能安全建筑玻璃產(chǎn)品。公司已通過ISO9001質(zhì)量認證體系,CCC國家安全玻璃強制認證,國家節(jié)能產(chǎn)品認證,國家高新技術企業(yè),江蘇省民營科技企業(yè)。江蘇省股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)。股權(quán)代碼680030

      精心管理建隊伍
 
      張雷自擔任華新玻璃廠總經(jīng)理以來,深深地知道,要想企業(yè)更快更好地發(fā)展,自身和員工的素質(zhì)一定要不斷提高,于是,他抓緊一切時間進修學習,通過幾年發(fā)奮學習,終于獲得大學本科學歷。同時,他還抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍,開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
 
      抓管理,上下一心謀發(fā)展。華新玻璃廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力,而且和張雷是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀律意識不強,為了提升員工的紀律意識,張雷通過精心組織,建立健全了各項規(guī)章制度,引進了先進的生產(chǎn)設備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來,為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度,張雷以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建成了一支紀律性強的員工隊伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
 
      抓業(yè)務,身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點,張雷帶領全體員工共同分析市場,劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個進行營銷,他克服重重困難,身先士卒,為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎,也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。
 
      抓隊伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的張雷認識到,萬事以人為本,人的基礎打不好,事業(yè)就很難發(fā)展,于是,他組織員工開展業(yè)務培訓與交流,鼓勵員工工作之余不忘學習,另外,他還經(jīng)常派員工走出去學習,回來后與其他員工共同交流,在不斷的培訓交流和學習中,員工的整體業(yè)務素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
 
      在張雷的不斷努力下,2018年,華新玻璃廠年銷售額達到了2800萬元,并定下了2019年突破3000萬元的目標。“創(chuàng)業(yè)有起點,事業(yè)無終點”。

      飲水思源勇?lián)?br />  
      在張雷看來,做企業(yè)也要飲水思源,財富取之于社會,就要用之于社會,幾年來,張雷積極服務青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻。
 
      實現(xiàn)農(nóng)民工本地務工,解決就業(yè)難題。悅來鎮(zhèn)是沭陽的一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),老百姓僅靠種地很難維持生活,村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平時在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,張雷回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動力,實現(xiàn)村民就近就業(yè),這樣,村民既能兼顧家庭,又能掙錢補貼家用,獲得了村民的一致好評。
 
      幫助村民技術創(chuàng)業(yè),帶動村民一起致富。張雷知道,僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無技術、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓,解決了一大批村民就業(yè)難題。功夫不負有心人,在張雷的努力下,2018年,村里大部分剩余勞動力得到了合理的安排,僅華新玻璃廠就招收了60多名農(nóng)民工,并計劃進一步擴大工廠規(guī)模,解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
 
      積極履行社會責任,努力回饋社會。張雷在自己取得了成就的同時,不忘致富初心,通過舉辦各種公益活動回饋社會,在中秋、重陽、春節(jié)等節(jié)日期間為全鎮(zhèn)孤寡老人送去關愛,在炎炎夏日為環(huán)衛(wèi)工人送去解暑用品,在他的帶動下,社會各界人士慷慨解囊,踴躍奉獻,為全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展營造強有力的氛圍。
 
      張雷深知,今天取得的成績,只是明天事業(yè)的一個基點,只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,他將繼續(xù)勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多貢獻。
 

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