菲迪克”智慧工程企業(yè)管理平臺(tái)助力瀘州寶晶玻璃

 

        1.建立了FDIC工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系

 

        菲迪克工程企業(yè)管理平臺(tái)是集決策監(jiān)督、管理控制、業(yè)務(wù)處理三位一體的集團(tuán)化管理信息平臺(tái)，是集團(tuán)各級(jí)管理人員處理日常工程業(yè)務(wù)的工作平臺(tái)，平臺(tái)應(yīng)用促進(jìn)了瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，可適應(yīng)企業(yè)管理不斷改進(jìn)的需要，有效降低企業(yè)運(yùn)作成本，全面提升了企業(yè)管理水平，在業(yè)界樹立了很好的示范效應(yīng)。

 

        2.瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司建設(shè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算

 

        在日程的經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目管理過程中會(huì)產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括諸如設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、投資、進(jìn)度、質(zhì)量安全、資金、供應(yīng)商等等，這些數(shù)據(jù)都是隨著瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理的不斷進(jìn)行而逐漸積累、沉淀而來的，通過整理、分類、優(yōu)化進(jìn)而形成了瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。這些核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫對(duì)公司的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，通過云計(jì)算、快速提供各種報(bào)表，為企業(yè)管理層在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人力、物資、財(cái)務(wù)管理等各方面提供決策數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地利用這些數(shù)據(jù)，可以極大的提高集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理水平。因此，建立瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司大數(shù)據(jù)庫，通過企業(yè)的云計(jì)算系統(tǒng)，充分實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各種資源歸集、共享，數(shù)據(jù)信息零距離響應(yīng)，快速提供各種決策報(bào)表，為企業(yè)管理層在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人力、物資、財(cái)務(wù)管理等各方面提供決策數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)高效。

 

        3.“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”構(gòu)建一體化的多方協(xié)作平臺(tái)

 

        在工程項(xiàng)目管理過程中，會(huì)涉及到瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司的內(nèi)部不同的部門和組織，在工程項(xiàng)目管理中會(huì)組建對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目小組，負(fù)責(zé)進(jìn)行管理、監(jiān)督。

 

        系統(tǒng)構(gòu)建了投資方、生產(chǎn)方、監(jiān)理方、供應(yīng)商等多方協(xié)作平臺(tái)，無論生產(chǎn)項(xiàng)目地處全球任何偏遠(yuǎn)地方，都可以通過網(wǎng)絡(luò)來及時(shí)反饋相關(guān)信息，通過系統(tǒng)共享網(wǎng)絡(luò)，了解每個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，從各個(gè)單位上報(bào)的信息中獲取必要的信息，并及時(shí)反饋其意見。這些體現(xiàn)了多方協(xié)同管理的業(yè)務(wù)整合需求。

 

        企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來的發(fā)展方向，只有通過企業(yè)信息化的建設(shè)，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。未來，瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移地通過菲迪克智慧工程企業(yè)管理平臺(tái)走現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型之路。