"我是股東"活動(dòng)走進(jìn)福耀玻璃和永輝超市

 

　  福耀玻璃“折射”中國(guó)智造

 

　　當(dāng)天上午,投資者以及來(lái)自各證券公司的投教工作聯(lián)絡(luò)人、媒體記者等共計(jì)100余人,來(lái)到位于福清市的福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“福耀玻璃”)。福耀玻璃財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明引導(dǎo)投資者參觀了福耀汽車玻璃的上游原材料――浮法玻璃生產(chǎn)的流程,以及國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心――玻璃工程研究院。通過(guò)走訪及工作人員的介紹,投資者對(duì)能在透明與不透明之間隨意切換的調(diào)光玻璃、能接收數(shù)據(jù)信號(hào)的鍍膜天線前擋玻璃、能顯示儀表盤信息的HUD抬頭顯示玻璃、可隔絕99%紫外線的紫外隔絕玻璃等公司的高科技產(chǎn)品類型有了深入的了解。

 

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳向明、董秘李小溪等公司高管向投資者們?nèi)娼榻B了公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理,以及在投資者關(guān)系管理和保護(hù)投資者權(quán)益方面的實(shí)踐。曹德旺表示,為全球汽車工業(yè)貢獻(xiàn)一片具備有高度安全、舒適、節(jié)能、智能的汽車玻璃,提升產(chǎn)品的附加價(jià)值,是公司的產(chǎn)品定位和技術(shù)攻關(guān)方向,這將是福耀下一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

 

　　據(jù)公司高管介紹,福耀玻璃正推動(dòng)智能制造和全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,為全球客戶提供更好的服務(wù)。公司在2016年的技術(shù)研發(fā)投入達(dá)到7.28億元,占到產(chǎn)品銷售收入比例的4.38%。值得一提的是,公司在美國(guó)俄亥俄州打造了全球最大的汽車玻璃單體工廠,在歐洲以俄羅斯工廠為“橋頭堡”為客戶提供快速的服務(wù),今年公司啟動(dòng)了德國(guó)包邊項(xiàng)目,全球化格局正在成形。

 

　　永輝超市打造“超級(jí)物種”

 

　　下午,參加“我是股東”活動(dòng)的中小投資者來(lái)到位于福州萬(wàn)象城的永輝超市。永輝超市董秘張經(jīng)儀帶領(lǐng)投資者參觀了公司新零售的代表業(yè)態(tài)――“超級(jí)物種”。據(jù)悉,超級(jí)物種是永輝繼紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會(huì)員店之后的第五個(gè)業(yè)態(tài)。據(jù)公司介紹,超級(jí)物種就是未來(lái)超市+餐飲,讓消費(fèi)者更能尋味未來(lái)生活。

 

　　通過(guò)實(shí)地探訪和自助支付等體驗(yàn),投資者在現(xiàn)場(chǎng)感受了永輝超市透過(guò)全球供應(yīng)鏈結(jié)合智慧科技打造的新零售商業(yè)模式,該超級(jí)物種對(duì)時(shí)尚生活的引領(lǐng),也讓投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略有了進(jìn)一步了解。

 

　　據(jù)了解,目前永輝超市已在福建、浙江、廣東等23個(gè)省市開(kāi)業(yè)及簽約700多家連鎖超市,經(jīng)營(yíng)面積約700多萬(wàn)平方米。公司在過(guò)去5年中逆勢(shì)擴(kuò)張,從地方生鮮超市發(fā)展成為全國(guó)性生鮮超市龍頭。

 

　　本次調(diào)研期間,永輝超市董事長(zhǎng)張軒松等公司領(lǐng)導(dǎo)與中小投資者進(jìn)行了面對(duì)面交流,并就中小投資者們關(guān)注的問(wèn)題,包括新零售的發(fā)展趨勢(shì)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略以及在保護(hù)投資者權(quán)益、推進(jìn)投資者關(guān)系管理等方面進(jìn)行了充分交流。張軒松表示,永輝超市正在以“綠色永輝”、“科技永輝”、“人文永輝”為目標(biāo),努力建設(shè)消費(fèi)者“家門口的永輝”、“新鮮的永輝”、“放心的永輝”,力爭(zhēng)發(fā)展成為全國(guó)性生鮮超市千億企業(yè)。

 

　　值得一提的是,本次活動(dòng)中,作為股東代表的中小投資者圍繞永輝超市未來(lái)的全國(guó)性布局規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方向及自有品牌的構(gòu)想等提出了自己關(guān)注的問(wèn)題和建議,討論了“無(wú)人超市”的發(fā)展趨勢(shì),以及公司今后的應(yīng)對(duì)策略。此外,投資者還就參觀超級(jí)物種門店的體驗(yàn)和感受與公司高管交流,并向公司提出進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)的建議。

 

　　對(duì)于上交所“我是股東”活動(dòng),張軒松給予高度評(píng)價(jià)。他表示,此次活動(dòng)為公司和中小投資者提供了更為緊密聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì),使得投資者可以更充分地了解公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略,也讓公司能夠全面傾聽(tīng)投資者對(duì)于公司發(fā)展的想法、建議和期許。

 

　　讓投資者有更多獲得感

 

　　據(jù)了解,“我是股東”活動(dòng)自2013年推出,即得到了投資者,尤其是中小投資者,以及上市公司、證券公司和新聞媒體的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。五年以來(lái),上交所已聯(lián)合證券公司帶領(lǐng)近萬(wàn)名中小投資者走進(jìn)了浦發(fā)銀行、貴州茅臺(tái)等近350家上市公司,活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了上市公司加強(qiáng)開(kāi)展投資者關(guān)系管理的主動(dòng)性意識(shí)和能力,也提升了中小投資者在資本市場(chǎng)中的參與感和獲得感。

 

　　“我是股東”活動(dòng)通過(guò)搭建中小投資者和上市公司高管“面對(duì)面”溝通交流平臺(tái),鼓勵(lì)中小投資者積極行使權(quán)利,參與上市公司重大事項(xiàng)決策,更有助于提升投資者的股東權(quán)利意識(shí)。

 

　　近年來(lái),我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),滬市上市公司在規(guī)模結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面有所調(diào)整,逐漸呈現(xiàn)出新經(jīng)濟(jì)特征。今年是“我是股東”活動(dòng)五周年,上交所將在梳理總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持以投資者需求為導(dǎo)向的工作思路,立足一線監(jiān)管本位,不斷優(yōu)化活動(dòng)流程安排,提升活動(dòng)意義和影響力,重點(diǎn)走訪熱點(diǎn)類公司、新藍(lán)籌公司和新經(jīng)濟(jì)公司,進(jìn)一步傳遞監(jiān)管理念,推動(dòng)上市公司提升投資者關(guān)系管理能力和公司治理水平,切實(shí)保護(hù)中小投資者的合法權(quán)益。