振興實(shí)體經(jīng)濟(jì) 應(yīng)抓好四大轉(zhuǎn)型

   

      第一段話是實(shí)業(yè)很重要。我是做建筑材料的，一提到建筑材料，大家立刻想到水泥，水泥可以說是實(shí)業(yè)的典型代表。水泥的發(fā)明不過180年，進(jìn)入中國只有128年，但今天中國的水泥用量占全世界的60%。去年我國用了24億噸水泥。中國建材集團(tuán)的水泥銷售量，占世界的10%。這就是說，我們對(duì)水泥的用量是非常之大的。剛才董明珠講了電話、汽車，我相信董明珠住的房子應(yīng)該也是水泥的。建房屋也離不開玻璃，中國的浮法玻璃技術(shù)都是出自中國建材集團(tuán)。我想說的是，離開了制造業(yè)，衣食住行是做不到的。所以實(shí)業(yè)非常非常重要，是國民經(jīng)濟(jì)的根。

 

      第二段話是實(shí)業(yè)的貢獻(xiàn)很大。中國建材集團(tuán)是一家央企，去年的銷售收入是2700億元。雖然收入在央企里不算很高，但是社會(huì)貢獻(xiàn)率不少。上繳稅金是154億元、銀行利息是160億元，提供了25萬個(gè)就業(yè)崗位，支付工資是201億元。同時(shí)為國家創(chuàng)造了近百億的利潤。大家看這幾個(gè)數(shù)字，會(huì)發(fā)現(xiàn)好像利潤不高，但其他幾個(gè)數(shù)字都高過利潤，這就是實(shí)業(yè)的特點(diǎn)，吃的是草，擠的是奶。大家覺得房子很貴，不知道大家想過沒有，每平米房子中水泥的成本是多少？房子可能是6萬塊錢一平米，用的水泥每平方米成本只有60塊錢，幾乎可以忽略不計(jì)。房子再貴也不會(huì)埋怨水泥貴，但是沒有水泥肯定沒有房子，這就是實(shí)業(yè)的貢獻(xiàn)。

 

      第三段話是如何振興和發(fā)展實(shí)業(yè)。要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)抓好四大轉(zhuǎn)型：

 

      第一是中高端或高端化?，F(xiàn)在低端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到越南等周邊人力成本較低的國家，高端產(chǎn)業(yè)還在歐美國家手里，我們的定位是在中高端。但我們不只是中高端，一些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在高端，像水泥、玻璃的裝備制造正在從中高端邁向高端。中國建材推出了70多種特種水泥，過去我國修高鐵用的水泥大多是從德國進(jìn)口，每噸高達(dá)2000元，現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。過去油井水泥、核電水泥都依賴進(jìn)口，現(xiàn)在中國建材都可以供應(yīng)，價(jià)格大幅下降，極大降低了建設(shè)成本。玻璃中最難生產(chǎn)的是電子玻璃，美國公司可以生產(chǎn)0.2毫米厚的電子薄玻璃，而現(xiàn)在中國建材可以生產(chǎn)0.15毫米厚的電子薄玻璃，玻璃可以像紙一樣卷起來。

 

      第二是綠色化。建材有一定的環(huán)境負(fù)荷。所以中國建材把環(huán)境放在第一位，中國建材的要素排列是環(huán)境、安全、質(zhì)量、科技、成本。把成本要素排在最后，把環(huán)境要素排在第一。因?yàn)榄h(huán)境一旦受到破壞，有些變化是不可逆的。所以做企業(yè)必須把保護(hù)環(huán)境放在第一位，堅(jiān)持綠色發(fā)展。

 

      第三是智能化。中國水泥成套裝備的智能化發(fā)展是非常快的?，F(xiàn)在中國建材的生產(chǎn)線上機(jī)器人非常普及，過去我們一條日產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)線需要2500人，現(xiàn)在只需要50人。50個(gè)人三班倒，一班只有十幾個(gè)人。從礦山到包裝，很大的工廠，可以說近似于“無人工廠”。智能化、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段都應(yīng)用到工廠里。

 

      第四是國際化。馬上就要召開“一帶一路”大會(huì)了，中國建材也在走國際化的道路。國際化有幾個(gè)要點(diǎn)：一是過去三十多年來我們打造了“中國是世界的工廠”，現(xiàn)在是要實(shí)現(xiàn)“世界是中國的工廠”。我們從產(chǎn)品走出去、裝備走出去，現(xiàn)在到工廠走出去。在非洲、東南亞、包括歐洲和美國都有我們的工廠。二是在國際上定位在中高端，技術(shù)和裝備都是中高端。剛才我講到水泥裝備，我們的水泥裝備是世界一流的，成為中國實(shí)業(yè)的名片。在過去十年里，中國建材集團(tuán)出口了312條大型水泥成套裝備生產(chǎn)線，占全球新建水泥生產(chǎn)線的65%。大家可以想想，有沒有一家中國公司全球市場(chǎng)份額能夠達(dá)到65%，中國建材集團(tuán)做到了。不僅是發(fā)展中國家，發(fā)達(dá)國家、跨國公司都用中國建材的水泥裝備。30年前，我國的大型水泥成套裝備都是從發(fā)達(dá)國家進(jìn)口，現(xiàn)在德國、日本很多跨國公司都來購買中國的大型水泥成套裝備和技術(shù)。我們的產(chǎn)品性價(jià)比特別好，質(zhì)量特別好，價(jià)格還便宜。三是國際化的重點(diǎn)是“一帶一路”沿線國家，“一帶一路”最需要我們，但美國、歐洲主流市場(chǎng)也是我們重要的目標(biāo)。前不久我們?cè)诿绹峡_來納州做了大型的玻璃纖維生產(chǎn)線，美國人問我，宋先生怎么跑到美國建工廠了，我回答，美國有我們的客戶、有我們的市場(chǎng)，所以我們要到美國建工廠。美國人很歡迎我們，這個(gè)工廠只有800個(gè)人就業(yè)，州長來了中國好幾次。美國正在回歸實(shí)業(yè)，我們可以把工廠做到美國去，做到你中有我，我中有你，讓更多的美國工廠里是中資企業(yè)的職工，我想這就是平衡。中國的制造業(yè)過去都是“跟跑”，后來是“并跑”，現(xiàn)在已經(jīng)在并跑和領(lǐng)跑之間了，有的企業(yè)已經(jīng)“領(lǐng)跑”了。我們正處在這樣的時(shí)代。

 

      對(duì)我們這些做實(shí)業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，任務(wù)艱巨，使命光榮！我們一定要把中國實(shí)業(yè)做好！