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長(zhǎng)利玻璃:始終堅(jiān)守只賣套保鐵律

放大字體 縮小字體 發(fā)布日期:2017-02-08 10:17 瀏覽次數(shù):806
      從2010年開(kāi)始,鄭州商品交易所(以下簡(jiǎn)稱鄭商所)就開(kāi)始征集產(chǎn)業(yè)客戶利用鄭州期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值、套利、點(diǎn)價(jià)、利用期貨價(jià)格指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等的經(jīng)典案例,即“點(diǎn)”基地征集。日前,鄭商所正式評(píng)定2016年非農(nóng)產(chǎn)品點(diǎn)基地9家,涉及PTA、動(dòng)力煤、甲醇、玻璃4個(gè)品種。其中,2016年玻璃行業(yè)“點(diǎn)基地”3家,分別是武漢長(zhǎng)利玻璃有限責(zé)任公司、滕州金晶玻璃有限公司和浙江永安資本管理有限公司。它們與玻璃期貨有著怎樣的故事?參與玻璃期貨交易有何收獲?對(duì)于未來(lái),他們又有怎樣的期許?《中國(guó)建材報(bào)》將對(duì)此展開(kāi)系列報(bào)道。
 
      原料燃料價(jià)格頻繁波動(dòng)、下游行業(yè)的季節(jié)性和產(chǎn)業(yè)周期影響著玻璃原片的價(jià)格、易積壓庫(kù)存……這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常困擾著平板玻璃企業(yè)的老板們。
 
      在玻璃期貨上市之前,武漢長(zhǎng)利玻璃的董事長(zhǎng)易喬木就一直苦于沒(méi)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)回避工具。而如今,期貨已成為這個(gè)公司規(guī)避現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法寶。
 
      四年多來(lái),長(zhǎng)利公司積極利用期貨,期權(quán)等金融衍生工具為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為鄭商所交割量最大的玻璃廠庫(kù)。
 
      據(jù)《中國(guó)建材報(bào)》了解,2015年長(zhǎng)利玻璃共注冊(cè)玻璃倉(cāng)單1033張,合20660噸玻璃,貨值達(dá)到2500萬(wàn)元;而在2016年,長(zhǎng)利玻璃共注冊(cè)倉(cāng)單3680張,合73600噸玻璃,貨值7000多萬(wàn)元。
 
      參與套保方式為賣出套期保值
 
      因?yàn)榭春闷谪涍@一工具,在2012年玻璃期貨上市之初,長(zhǎng)利公司高層就非常重視,組織人員參加上市培訓(xùn),積極配合鄭商所的玻璃期貨上市準(zhǔn)備工作,并在上市之際開(kāi)立了期貨賬戶,成為鄭商所第一批玻璃指定交割廠庫(kù)之一。
 
       同時(shí),長(zhǎng)利公司內(nèi)部迅速選拔一批素質(zhì)過(guò)硬的員工成立期貨部,負(fù)責(zé)玻璃期貨交易和交割的相關(guān)工作,同時(shí)制定玻璃期貨的交易、交割、風(fēng)控等制度,明確各自責(zé)任,再外聘期貨公司專業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),使員工對(duì)期貨及交割有清晰的認(rèn)識(shí)和了解。
 
      四年間,長(zhǎng)利公司參與期貨市場(chǎng)的方式既有交易方面的套期保值輔以期現(xiàn)套利、倉(cāng)單交割及回購(gòu);亦有期貨交易之外的協(xié)助交易所組織調(diào)研現(xiàn)貨的活動(dòng)。
 
      套期保值即在期貨市場(chǎng)上,通過(guò)對(duì)沖的操作方式,回避現(xiàn)貨價(jià)格在一定時(shí)間內(nèi)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到保護(hù)現(xiàn)貨利益的行為,主要分為買入套期保值和賣出套期保值。
 
      長(zhǎng)利公司期貨部負(fù)責(zé)人王成斌表示,因?yàn)殚L(zhǎng)利是玻璃生產(chǎn)商,所以長(zhǎng)利玻璃參與套保的方式為賣出套期保值。多年來(lái),長(zhǎng)利玻璃始終堅(jiān)守生產(chǎn)廠商只參與賣出套期保值這一鐵律。
 
      王成斌舉例說(shuō),2015、2016年之初,玻璃期貨一度較為不活躍,隨著2016年商品期貨開(kāi)啟了一波觸底反彈,玻璃期貨的持倉(cāng)量、成交量也一路創(chuàng)下了近年來(lái)的新高,市場(chǎng)也出現(xiàn)較為頻繁的價(jià)格和基差波動(dòng),為企業(yè)參與期貨套期保值提供了機(jī)會(huì)。
 
      例如2016年3~5月,玻璃現(xiàn)貨在經(jīng)歷了一季度的持續(xù)上漲之后,開(kāi)啟了一輪接近2個(gè)月的下跌。4月中旬左右,長(zhǎng)利玻璃現(xiàn)貨報(bào)價(jià)在1180元/噸左右,而FG605合約在3月7日漲停之后,在3月8日更是出現(xiàn)了1019的高價(jià),此時(shí)長(zhǎng)利還保有180元/噸的升水。“雖然當(dāng)時(shí)現(xiàn)貨依然是略升水于期貨,但是市場(chǎng)存有降價(jià)預(yù)期。”王成斌回憶。
 
      為此,長(zhǎng)利公司在05合約上逐步建立空單,同時(shí)注冊(cè)倉(cāng)單,最終建立FG605空單2827手。“由于現(xiàn)貨的走弱以及各個(gè)交割廠庫(kù)倉(cāng)單的大量涌現(xiàn),05合約開(kāi)始了緩慢下跌,最終我們選擇了獲利平倉(cāng)。”王成斌總結(jié)說(shuō),因?yàn)檫M(jìn)場(chǎng)點(diǎn)位較好、對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)判斷較為準(zhǔn)確,所以這次在05合約上的操作獲利頗豐,為企業(yè)創(chuàng)造了70萬(wàn)元左右的利潤(rùn),較好地實(shí)現(xiàn)了利用期貨工具服務(wù)現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
 
      王成斌認(rèn)為,長(zhǎng)利玻璃雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到期貨服務(wù)現(xiàn)貨生產(chǎn)的好處,同時(shí)摸索和積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了規(guī)范和系統(tǒng)化,但仍要繼續(xù)對(duì)期貨保持清醒的認(rèn)識(shí)。
“期貨是用來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),期貨不能用來(lái)投機(jī),不能用來(lái)獲取暴利,華聯(lián)三鑫事件警鐘長(zhǎng)鳴。因此,我們繼續(xù)強(qiáng)化玻璃生產(chǎn)企業(yè)參與期貨的方式是賣出套期保值,切不可本末倒置。”他說(shuō)。
 
      靈活的交易決策過(guò)程
 
      企業(yè)參與期貨套保能不能獲得成功,很大程度上取決于套保的決策機(jī)制是不是高效靈活,為此,長(zhǎng)利公司制定了較為簡(jiǎn)便的期貨交易決策機(jī)制。
 
      首先是發(fā)現(xiàn)套保機(jī)會(huì)。長(zhǎng)利公司的期貨業(yè)務(wù)部會(huì)結(jié)合公司近期經(jīng)營(yíng)規(guī)模、原材料需求、銷售情況和市場(chǎng)價(jià)格行情,初步制定期貨套期保值交易方案。之后,期貨部會(huì)向同行了解當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)貨情況,同時(shí)與美爾雅期貨進(jìn)行溝通期貨的操作手法和理念,重新確定交割量和交割所需資金,制定出合適的操作策略,再次細(xì)化套保方案。做到事前有計(jì)劃,事中有跟蹤,事后有總結(jié)。
 
      隨后,期貨業(yè)務(wù)部會(huì)將套保方案上報(bào)公司期貨領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),交易員根據(jù)批準(zhǔn)的方案,填寫(xiě)注入或追加保證金的付款通知,由風(fēng)險(xiǎn)控制員審核,經(jīng)期貨小組長(zhǎng)及財(cái)務(wù)部相關(guān)主管審批同意后交資金調(diào)撥員執(zhí)行付款。會(huì)計(jì)核算員進(jìn)行賬務(wù)處理。交易員根據(jù)公司的套期保值方案選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)交易指令。
 
      每筆交易結(jié)束后,交易員會(huì)于1~2個(gè)交易日內(nèi)及時(shí)將期貨經(jīng)紀(jì)公司交易系統(tǒng)生成的交易賬單打印并傳遞給期貨業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)控制員進(jìn)行審核。風(fēng)險(xiǎn)控制員核查交易是否符合套期保值方案,若不符合,將立即報(bào)告公司期貨領(lǐng)導(dǎo)小組。
確認(rèn)交易后,會(huì)計(jì)核算員收到交割單或結(jié)算單并審核無(wú)誤,并經(jīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)主管簽字同意后,進(jìn)行賬務(wù)處理。會(huì)計(jì)核算員每月末與交易員核對(duì)保證金余額。套期保值管理辦公室則會(huì)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和鎖定價(jià)格材料的實(shí)際采購(gòu)情況擬定平倉(cāng)方案,報(bào)期貨領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后參照上述流程執(zhí)行。
 
      感想:要避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)
 
      經(jīng)過(guò)四年多在期貨圈的錘煉,王成斌嘗到了期貨帶來(lái)的雜陳五味,但總體來(lái)說(shuō)受益良多。參與期貨,不僅使公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),還提升了公司在業(yè)內(nèi)外的知名度。對(duì)于促進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)升級(jí),也功不可沒(méi)。
 
      “期貨具有發(fā)現(xiàn)價(jià)格的功能,因此玻璃期貨的價(jià)格可以為現(xiàn)貨價(jià)格做一個(gè)指引,引導(dǎo)玻璃現(xiàn)貨的生產(chǎn)和銷售,同時(shí)可以調(diào)節(jié)玻璃的庫(kù)存。期貨還具有拓寬銷售渠道的功能。”王成斌說(shuō),在沒(méi)有玻璃期貨之前,玻璃生產(chǎn)企業(yè)只能通過(guò)現(xiàn)貨渠道來(lái)銷售貨物,價(jià)格的波動(dòng)使得現(xiàn)貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大?,F(xiàn)在有了期貨這一銷售渠道,企業(yè)可以兩條腿走路,在經(jīng)營(yíng)中從容不迫,大大降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
 
      另外,玻璃的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)比較短,因此抗險(xiǎn)的能力就比較弱。玻璃期貨的推出使得現(xiàn)貨企業(yè)有了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)傘,從而促進(jìn)現(xiàn)貨企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。同時(shí),玻璃期貨的基準(zhǔn)交割品是按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行的,鼓勵(lì)按照期貨的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)玻璃,能有效提升玻璃現(xiàn)貨的品質(zhì)?,F(xiàn)貨企業(yè)利用好期貨這一工具,就能將競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱的企業(yè)擠出這一過(guò)剩的產(chǎn)業(yè),這就有利于玻璃行業(yè)健康的發(fā)展,也為以后產(chǎn)業(yè)升級(jí)打下基礎(chǔ)。
 
      作為玻璃企業(yè)期貨部門的負(fù)責(zé)人,王成斌認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳的情況下,企業(yè)更應(yīng)該參與期貨的套期保值交易。只有利用期貨這一工具,才能在原料采購(gòu)、產(chǎn)品管理、庫(kù)存管理之中降低成本,從而領(lǐng)先同行一小步,積小優(yōu)勢(shì)為大優(yōu)勢(shì),最終在行業(yè)中脫穎而出。
 
      不過(guò),他同時(shí)提醒企業(yè)必須樹(shù)立對(duì)期貨正確的認(rèn)識(shí)。期貨是工具,是為整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,因此要避免一些認(rèn)識(shí)誤區(qū),如期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大,做期貨就是投機(jī);套期保值也可能虧損,不做套保一樣可以回避風(fēng)險(xiǎn);有利潤(rùn)就套保,不必判斷價(jià)格趨勢(shì),也不必進(jìn)行策略調(diào)整;套期保值必須在期貨市場(chǎng)賺錢等。
 
      思想層面的問(wèn)題解決之后,便是具體的參與方式。參與期貨交易必須充分了解交易和交割規(guī)則。參與期貨市場(chǎng),必須做好充足的準(zhǔn)備,不能打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗。吃透了交易和交割規(guī)則后,再根據(jù)企業(yè)自身的情況,量體裁衣,確定好套期保值規(guī)模和資金控制。
當(dāng)然,企業(yè)想做好期貨交易,完整的組織架構(gòu)和管理體系必不可少。除了嚴(yán)格的管理制度和細(xì)則,企業(yè)還需要配備人才團(tuán)隊(duì),從而更加靈活地運(yùn)用期貨這一工具服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
另外,王成斌強(qiáng)調(diào),在套保的過(guò)程中,要靈活運(yùn)用套保理論。不能一味地執(zhí)行傳統(tǒng)的套保理論,方向相反、數(shù)量對(duì)等、時(shí)間相近等,要更多地認(rèn)識(shí)到金融市場(chǎng)的波動(dòng)規(guī)律和期現(xiàn)貨基差波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整套保策略和方案。
 
      未來(lái):多種形式推動(dòng)玻璃期貨發(fā)展
 
      據(jù)《中國(guó)建材報(bào)》記者了解,長(zhǎng)利公司正積極向鄭商所申請(qǐng)長(zhǎng)利玻璃洪湖公司為玻璃交割廠庫(kù)。未來(lái),除了繼續(xù)堅(jiān)持賣出套期保值的原則外,長(zhǎng)利公司還將繼續(xù)積極參與并深化與投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行倉(cāng)單的注冊(cè)和回購(gòu)業(yè)務(wù);一如既往地支持和配合交易所的調(diào)研活動(dòng),將調(diào)研活動(dòng)豐富到玻璃的上下產(chǎn)業(yè)鏈,讓更多的期貨人去了解和認(rèn)識(shí)玻璃產(chǎn)業(yè)鏈,也為以后玻璃的產(chǎn)業(yè)鏈品種上市作鋪墊。
 
      此外,隨著公司的一批產(chǎn)業(yè)客戶開(kāi)始逐步介入期貨市場(chǎng),長(zhǎng)利玻璃認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)教育工作也十分重要。長(zhǎng)利玻璃將聯(lián)合期貨公司、投資機(jī)構(gòu)通過(guò)自身影響力,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,為廣大玻璃貿(mào)易商、加工廠等產(chǎn)業(yè)客戶提供培訓(xùn)服務(wù),以便于玻璃期貨能夠更好地與現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合,也促使更多的產(chǎn)業(yè)客戶能夠理性面對(duì)期貨風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)識(shí)期貨服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能。
 
      對(duì)于玻璃期貨品種的完善和未來(lái)發(fā)展,王成斌首先提出應(yīng)擴(kuò)大持倉(cāng)限額和廠庫(kù)倉(cāng)單的規(guī)模。“玻璃期貨上市之初對(duì)應(yīng)的限倉(cāng)規(guī)模是相對(duì)合理的,但是隨著期貨的發(fā)展,大量的買方資金入場(chǎng),出現(xiàn)了所謂的錢比貨多的說(shuō)法。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該逐步擴(kuò)大和放開(kāi)倉(cāng)單的規(guī)模,與買方資金的增量相對(duì)應(yīng),從而增加玻璃期貨的流動(dòng)性。”
 
      其次,他建議交易所進(jìn)一步完善玻璃期貨交割方式,繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)客戶工作,使得更多具備資金實(shí)力和貿(mào)易規(guī)模的玻璃貿(mào)易商參與到玻璃期貨的交割中來(lái),從而增加玻璃期貨可交割量,降低所謂逼倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn),也在一定程度上也能增進(jìn)玻璃期貨的流動(dòng)性,促進(jìn)玻璃期貨的健康穩(wěn)定發(fā)展。
 
      另外,他還建議交易所豐富玻璃產(chǎn)業(yè)鏈的期貨品種。“由于玻璃上游產(chǎn)品沒(méi)有期貨品種,因?yàn)闆](méi)有穩(wěn)定原料供應(yīng)的玻璃企業(yè)經(jīng)常受到成本的困擾。”王成斌認(rèn)為,在原料中,重質(zhì)純堿占玻璃成本的比重較大,同時(shí)純堿的產(chǎn)能和市場(chǎng)規(guī)模也足夠大,有開(kāi)展期貨交易的市場(chǎng)基礎(chǔ)。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,可以向螺紋鋼的產(chǎn)業(yè)鏈學(xué)習(xí),逐步完善玻璃產(chǎn)業(yè)鏈品種,在成熟的時(shí)機(jī)推出純堿期貨,使得玻璃企業(yè)能進(jìn)一步鎖定企業(yè)生產(chǎn)成本,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
 

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