中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)正由追趕型向領(lǐng)跑型跨越

 

　　此次會(huì)議上，第24屆國(guó)際玻璃協(xié)會(huì)顧問(wèn)委員會(huì)主席彭壽獲得了“國(guó)際玻璃協(xié)會(huì)主席終身成就獎(jiǎng)”，同時(shí)被授予該獎(jiǎng)項(xiàng)的還有美國(guó)、日本等玻璃強(qiáng)國(guó)的3位資深專(zhuān)家。這是中國(guó)在玻璃行業(yè)獲得的最高成就，意味著中國(guó)在世界玻璃行業(yè)的影響力越來(lái)越大。

 

　　彭壽身兼中國(guó)建材股份有限公司(3323.HK)副總裁和凱盛科技集團(tuán)董事長(zhǎng)，其領(lǐng)導(dǎo)下的凱盛科技集團(tuán)擁有方興科技（600552）和洛陽(yáng)玻璃（600876）兩家玻璃類(lèi)上市公司。在第24屆國(guó)際玻璃大會(huì)上，彭壽接受了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者專(zhuān)訪(fǎng)。

 

　　前10名企業(yè)產(chǎn)能集中度僅59％ 需要加快推進(jìn)并購(gòu)整合

 

　　彭壽告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩短期內(nèi)不能根本解決，但行業(yè)回暖的趨勢(shì)明顯，通過(guò)供給側(cè)改革壓縮過(guò)剩的傳統(tǒng)產(chǎn)能，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新增加市場(chǎng)稀缺的新產(chǎn)能，同時(shí)行業(yè)的并購(gòu)重組正在加速，這種結(jié)構(gòu)性變化使得行業(yè)肌體更健康，企業(yè)變得更大更強(qiáng)。

 

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：當(dāng)前中國(guó)玻璃行業(yè)去產(chǎn)能、去庫(kù)存的現(xiàn)狀如何？

 

　　彭壽：在“十三五”開(kāi)局的這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，玻璃行業(yè)有許多成就，但并不能掩飾“產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾。玻璃制造工藝具有連續(xù)性特點(diǎn)，當(dāng)周期性市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，可用時(shí)間換空間，但嚴(yán)重過(guò)剩、波動(dòng)較大時(shí)，自身調(diào)節(jié)的難度大、成本高，就造成普通平板玻璃的嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩，在節(jié)能減排的大背景下，玻璃行業(yè)的資源和環(huán)境承載能力接近峰值。

 

　　一方面產(chǎn)能過(guò)剩，另一方面效率下降、效益下滑，導(dǎo)致玻璃行業(yè)面臨前所未有的困境。2015年實(shí)際產(chǎn)能利用率僅為60％，平板玻璃利潤(rùn)下降12.8％，投資減少9.31％，企業(yè)虧損面超過(guò)30％。隨著需求結(jié)構(gòu)升級(jí)和市場(chǎng)要素的變化，玻璃行業(yè)同質(zhì)化弊端不斷顯露。

 

　　截至2015年底，中國(guó)排名前10的玻璃企業(yè)產(chǎn)能集中度僅為59％，缺少技術(shù)引領(lǐng)能力、資源配置能力和品牌影響能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，行業(yè)集中度較低。因此，未來(lái)市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)不在于數(shù)量，主要體現(xiàn)在需求結(jié)構(gòu)升級(jí)，體現(xiàn)在品種和質(zhì)量上，因此，“依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)”是玻璃行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

 

　　中國(guó)玻璃行業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)問(wèn)題主要是，部分高端汽車(chē)玻璃、高速列車(chē)和飛機(jī)用超硬玻璃、硼硅酸鹽防火玻璃、電子工業(yè)用超薄玻璃等還需進(jìn)口，滿(mǎn)足高端需求、滿(mǎn)足多樣化和個(gè)性化的需求不足，成為玻璃行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾的主要體現(xiàn)。

 

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：過(guò)剩產(chǎn)能如何化解？結(jié)構(gòu)性矛盾又如何優(yōu)化？

 

　　彭壽：玻璃行業(yè)要大力進(jìn)行供給側(cè)改革，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低檔向中高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。常用玻璃產(chǎn)品要向節(jié)能化和超薄化方向發(fā)展，玻璃行業(yè)要向信息化方向發(fā)展，向研發(fā)特種玻璃方向轉(zhuǎn)變。

 

　　玻璃行業(yè)依然是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但存在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本提升過(guò)快、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合進(jìn)展緩慢的問(wèn)題，需要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)整合和結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

 

　　凱盛科技沖刺500億

 

　　打造“百年老店”

 

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：作為中國(guó)玻璃行業(yè)的龍頭領(lǐng)軍企業(yè)，凱盛科技集團(tuán)的定位和發(fā)展目標(biāo)是什么？

 

　　彭壽：凱盛科技在國(guó)內(nèi)及出口的高端玻璃工程市場(chǎng)領(lǐng)域均占據(jù)90％以上份額，洛陽(yáng)玻璃是世界三大浮法工藝之一“洛陽(yáng)浮法玻璃工藝技術(shù)”的誕生地，因此，是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的玻璃產(chǎn)業(yè)龍頭。

 

　　中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平要求將凱盛科技打造成“百年老店”，他說(shuō)：“凱盛科技集團(tuán)要在轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，逐漸成為中國(guó)玻璃業(yè)務(wù)的知名品牌、中國(guó)新能源（600617）業(yè)務(wù)的知名品牌、國(guó)際化業(yè)務(wù)的知名品牌。”

 

　　中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林給凱盛科技定下一個(gè)短期目標(biāo)，即未來(lái)3到5年實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入500億元，年利潤(rùn)總額50億元。他說(shuō)，“不是我有多少雞蛋和面粉，去做多大蛋糕；而是我要做多大蛋糕，去找多少雞蛋和面粉”。因此，面對(duì)紛繁多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，先定戰(zhàn)略，再去尋找實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑，歷來(lái)是我們凱盛科技運(yùn)籌帷幄的一大“法寶”。

 

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：凱盛科技是如何實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的？

 

　　彭壽：我們通過(guò)技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)引擎，加快兩手抓，一手抓緊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得產(chǎn)品向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈延伸；另一手抓新興業(yè)務(wù)的延伸拓展，推動(dòng)技術(shù)和服務(wù)由中高端向高端邁進(jìn)。

 

　　洛陽(yáng)玻璃600噸的示范線(xiàn)經(jīng)過(guò)技術(shù)改造后，成功拉引出2mm汽車(chē)玻璃，質(zhì)量達(dá)到國(guó)標(biāo)優(yōu)秀一等品標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足了汽車(chē)級(jí)加工玻璃的要求，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。華光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新?lián)Q代，利用全氧燃燒浮法線(xiàn)生產(chǎn)超白玻璃，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)薄膜太陽(yáng)能（000591）電池基板玻璃的空白。

 

　　凱盛科技集團(tuán)在電子玻璃、光伏玻璃、電熔氧化鋯等主要產(chǎn)品均是全球領(lǐng)先，邁向國(guó)際高端，已能夠生產(chǎn)使用在手機(jī)、iPad、電視機(jī)等信息顯示玻璃，同時(shí)成功量產(chǎn)從0.3mm的TFT到0.2mm的柔性玻璃，減薄玻璃、高鋁蓋板玻璃、超白背板玻璃等。

 

　　中國(guó)浮法玻璃與光伏玻璃

 

　　已處于全球領(lǐng)先

 

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)在世界上的地位如何？下一步的發(fā)展方向怎樣？

 

　　彭壽：中國(guó)能夠承辦這次國(guó)際玻璃大會(huì)，就是世界對(duì)中國(guó)在玻璃技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用成就上的充分肯定。過(guò)去的中國(guó)玻璃行業(yè)一直處于比較落后的地位，從追趕型邁入世界先進(jìn)行列，成為領(lǐng)跑型國(guó)家，無(wú)疑是一次彎道超車(chē)，如何確保中國(guó)玻璃行業(yè)在國(guó)際上的地位，是中國(guó)所有從業(yè)者都應(yīng)為之努力的方向。

 

　　中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)過(guò)去很落后，歐美強(qiáng)國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)行技術(shù)封鎖，我們集團(tuán)旗下的洛陽(yáng)玻璃在國(guó)家的支持下，團(tuán)結(jié)國(guó)內(nèi)頂級(jí)專(zhuān)家進(jìn)行聯(lián)合科技攻關(guān)，終于突破國(guó)外的技術(shù)封鎖，創(chuàng)造了世界三大浮法玻璃之一的洛陽(yáng)浮法，成為中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、唯一不需要向國(guó)外交專(zhuān)利費(fèi)的行業(yè)，但改革開(kāi)放后很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)一直弱小，一直在追趕，國(guó)際上玻璃強(qiáng)國(guó)一直不愿意將中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)并表比較，“不帶中國(guó)玩兒”。2005年后，中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)才得到突飛猛進(jìn)速發(fā)展，從數(shù)量上看，目前中國(guó)300多條玻璃生產(chǎn)線(xiàn)的數(shù)量和2700多萬(wàn)噸的玻璃產(chǎn)量均占世界第一。

 

　　中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)正由追趕向領(lǐng)跑跨越，目前中國(guó)玻璃行業(yè)不少領(lǐng)域已處于世界領(lǐng)先地位，浮法玻璃、光伏玻璃已領(lǐng)先于全球，在信息顯示玻璃、特種玻璃等領(lǐng)域也已達(dá)到世界先進(jìn)水平行列，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距日益縮小，得到國(guó)際業(yè)界的公認(rèn)。其中1200噸全球最大規(guī)模的浮法玻璃技術(shù)打入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)；光伏玻璃全球市場(chǎng)占有率達(dá)60％，900噸一窯多線(xiàn)的光伏玻璃規(guī)模創(chuàng)世界紀(jì)錄；電子信息顯示玻璃打破國(guó)外壟斷，0.2mm超薄玻璃良品率達(dá)95％，創(chuàng)世界最薄記錄，正嘗試突破0.13mm。

 

　　中國(guó)玻璃行業(yè)需要由大變強(qiáng)，由新出強(qiáng)，形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品，為了讓世界同行們認(rèn)識(shí)中國(guó)在玻璃行業(yè)取得的成就，讓中國(guó)先進(jìn)的技術(shù)能夠輸出，我提出了跨國(guó)界、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的合作，冀望能夠通過(guò)這樣的合作推動(dòng)中國(guó)乃至世界玻璃工業(yè)發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)繼續(xù)由追趕型向領(lǐng)跑型跨越。