"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
股份公司、中建材（合肥）新能源公司、龍昊公司、新晶潤(rùn)公司、礦產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部等單位，集團(tuán)公司各職能部門(mén)和技術(shù)中心、實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位1月份KPI指標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部通報(bào)了各子公司1月份KPI指標(biāo)完成情況及后續(xù)指標(biāo)值分解情況。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳靜，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)呂應(yīng)成對(duì)各單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)月度例會(huì)工作匯報(bào)模式和重點(diǎn)進(jìn)行了明確規(guī)范，對(duì)各單位2016年工作提出了具體要求。
呂應(yīng)成要求，2016年，公司各單位要圍繞完成KPI指標(biāo)和年度重點(diǎn)工作，制定出工作進(jìn)度計(jì)劃，除KPI指標(biāo)之外的各項(xiàng)重點(diǎn)工作都要以11月底為時(shí)限安排進(jìn)度，沒(méi)有按時(shí)完成的要認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施，加快工作進(jìn)度；審計(jì)部門(mén)要對(duì)各單位KPI指標(biāo)數(shù)據(jù)的合理性、真實(shí)性進(jìn)行抽查和跟蹤，全年抽查不少于兩次；要強(qiáng)化創(chuàng)新文化、績(jī)效文化建設(shè)，堅(jiān)持用數(shù)字說(shuō)話，使人人關(guān)注自己的績(jī)效。
陳靜指出，2016年公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常艱巨，各單位從年初開(kāi)始就要有緊迫感，把工作抓緊抓實(shí);要對(duì)KPI指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)及時(shí)分解，落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格按照“早、細(xì)、精、實(shí)”方針要求扎實(shí)推進(jìn)。陳靜強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)建材集團(tuán)宋志平董事長(zhǎng)、曹江林總經(jīng)理和凱盛科技集團(tuán)彭壽總經(jīng)理在年度工作會(huì)議上的講話精神，圍繞效益、發(fā)展，創(chuàng)新思維，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)2016年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。同時(shí)，各單位要關(guān)愛(ài)員工，確保員工工資、社保費(fèi)用及時(shí)足額發(fā)放繳納，而且要把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)工作紀(jì)律，抓好落實(shí)。
集團(tuán)公司各子公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人紛紛表示，我們一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)“三不四千”精神，帶領(lǐng)干部員工全力以赴創(chuàng)新創(chuàng)效，努力完成全年工作任務(wù)。
