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但我們也有權(quán)弄明白自己吃虧在哪里?”
重組遭遇“急剎車”
2014年4月，金剛玻璃宣布重組停牌。自此開始，公司經(jīng)歷了長達(dá)3個月的停牌，并在去年7月公布了重組方案：擬以5.06億元收購漢恩互聯(lián)100%股權(quán)，并配套募資不超過1.69億元。接下來，重組推進(jìn)依然是“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;。2014年11月，金剛玻璃重組事項(xiàng)獲得有條件通過。
然而，一份調(diào)查通知的降臨，讓重組遭遇了“急剎車”。2015年3月6日，公司接證監(jiān)會通知，因參與本次重組的有關(guān)方面涉違法被稽查立案，公司并購重組申請被暫停審核。兩個月過后，上述重組終止，小股東們的期待也最終 “歸零”。5月8日，公司召開董事會審議并通過了《公司終止重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目的議案》、《公司擬向證監(jiān)會申請撤回重大資產(chǎn)重組行政審批申請材料的議案》。
值得關(guān)注的是，去年籌劃重組時，金剛玻璃認(rèn)可，漢恩互聯(lián)數(shù)字營銷體驗(yàn)的核心能力符合公司 “智慧城市”發(fā)展戰(zhàn)略訴求，擬通過本次重組拓展“智慧城市”戰(zhàn)略發(fā)展版圖。不過，在本次“違法稽查立案的時間進(jìn)度不明確”的背景下，金剛玻璃又以“標(biāo)的公司的業(yè)務(wù)發(fā)展存在分歧”為由決定終止重組。
“公司認(rèn)同移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向前景良好，但認(rèn)為平臺型業(yè)務(wù)需要大額新增投資、短期內(nèi)難以形成盈利、周期較長且存在一定的不確定性，標(biāo)的公司應(yīng)集中精力于上市公司智慧城市整體戰(zhàn)略布局。”就重組一事，金剛玻璃辯稱：“雙方未能在未來發(fā)展方向上保持一致，雙方一致認(rèn)為標(biāo)的公司獨(dú)立發(fā)展更為符合有關(guān)各方長遠(yuǎn)利益。”
小股東討要“知情權(quán)”
相比金剛玻璃和重組方的 “和平分手”，小股東們卻實(shí)在無法淡定。
“公司重組進(jìn)行過程耗時一年，最后以失敗告終。對投資者來說，有人因這個題材而大賺，也有人因不識時務(wù)而遭受損失或錯過行情，對于此，當(dāng)然是投資者自愿承擔(dān)的結(jié)果!但投資者也有權(quán)弄明白自己吃虧在哪里?立案稽查究竟會不會給出一個明確的說法?為什么這次停牌前有資金能夠提前撤離?”有投資者公開向金剛玻璃提出質(zhì)疑，但并未得到公司方面的解釋。昨日，大眾證券報(bào)和財(cái)信網(wǎng)記者多次致電金剛玻璃證券部，也一直無人接聽。
重組終止前，公司二股東龍鉑投資于3月2日至3月16日，減持216萬股，三股東南玻集團(tuán)則于3月5日至17日減持312.4萬股。而這期間(即3月9日)公司對外披露了證監(jiān)會關(guān)于 “重組有關(guān)方涉嫌違法被稽查立案”的公告。不久后，大股東金剛實(shí)業(yè)也加入了減持大軍，3月13日金剛實(shí)業(yè)減持1068萬股，減持比例高達(dá)4.94%。
