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主持人：和訊網(wǎng)的網(wǎng)友朋友，大家好，歡迎大家收看本期采訪。目前我們有幸邀請到的采訪嘉賓是福耀玻璃工業(yè)集團董事長曹德旺先生。曹總，非常感謝您接受我們的采訪，也恭喜今天福耀玻璃在香港上市。
曹董事長非常熱衷慈善事業(yè)，有中國首善之稱，在經(jīng)營慈善事業(yè)過程中，是否可以跟我們分享一下經(jīng)驗，心得？
曹德旺：我認為做慈善是提高一個人的思想境界和修養(yǎng)，不應該單純考慮他捐了多少錢，有的人沒有錢，但是它的道德品質(zhì)非常的高尚，首先能夠謙虛、誠實、自律，尊重人家，愿意幫助人家，我認為這種行為就應該是慈善。
有錢人能夠把自己的財富拿出來與社會共享，當然這是比較艱難的一種選擇，這是美德，因此歸到慈善去，我個人是這樣理解。
主持人：您對中國的慈善事業(yè)有怎樣的愿景呢？
曹德旺：我認為慈善事業(yè)在中國來說，中國是一個五千年文明的國家，是非常古老有文化的民族，我們的祖先提倡，無論是道教還是佛教，都有共享和施舍的要求，它們都提出六度，六度之首的第一法就是布施，布施不像現(xiàn)在講的捐錢，它還要求法施、財施、無畏施，法施是用辦法，就是前面我講過，用你所學的專業(yè)知識，用你的經(jīng)驗，來幫助別人。
中國現(xiàn)在的時髦話叫“施人以魚”、“施人以漁”這個概念，他就是說你用辦法施舍可能是最大的功德，因為受益面廣。好像深海里面的水一樣取之不盡。
如果用財來施的話，因為你的財力是有限的，施舍的面積有限，所以財施在功德上是不大。那就說明我們古代的文化對這個定義上面已經(jīng)非常清晰了。
現(xiàn)在大家都把美國和中國比較，如果了解美國慈善的人會發(fā)現(xiàn)，一百年前的美國跟中國的現(xiàn)狀是一樣的，因為它沒有立法之前，政府也質(zhì)疑慈善是不是可以來做，民眾也在懷疑這些慈善家，做生意的人坑蒙拐騙，該搶的時候搶，然后錢多的時候，他有那么多錢干嗎。后來美國在一百年前左右，應該在30年代的時候開始對慈善立法，也就是在美國經(jīng)濟發(fā)展到一定規(guī)模的時候，才規(guī)劃慈善的行為。它這種做法，我認為這是從社會管理的角度，站在管理者的角度，用來調(diào)節(jié)兩極分化，就是讓富豪參與自我調(diào)節(jié)的功能，來做這個事情。
如果是這樣來理解看待中國的慈善文化，我認為中國文化沒有什么不妥。因為在過去三教里面都提到共享和施舍的問題，現(xiàn)在我們雖然一部分人富起來，但是它歷史太短，就在這十幾年里面，有的還在事業(yè)上面。第二方面我們國家在立法方面還是滯后的，這有待于立法完善以后，我相信這個事業(yè)也會不遜色于他們。
主持人：我們知道您也發(fā)起了“河仁慈善基金”，請問現(xiàn)在的運作情況怎么樣呢？
曹德旺：不能說我是運作河仁基金，河仁這兩個字是我爸的名字，我后來想成立一個慈善基金會的時候，效仿臺灣王永慶就用他父親的名字在命名他的事業(yè)。
河仁，黃河的河，中國有兩河之說，長江、黃河，是母親河，仁是仁慈的仁，河仁可以說是祖國母親之愛，是這樣的概念，這個基金會的名稱。
我當初想成立這個基金會是在前一次股票大漲的時候，我個人的財產(chǎn)達到200億人民幣了，我突發(fā)一想，拿那么多錢沒有用，分一半給他們，因此向他們申請了，成立一個河仁基金會，把股票過戶給河仁基金會。
當時因為中國人沒有做過，他說你就把股票賣了捐錢給我吧，我說不能賣，因為盡管當時值100億，我個人認為還是被低估，我不同意賣。第二股票拿去賣會引起別人的懷疑。他說你那就放在我戶頭，我說不能放在我戶頭，我既然發(fā)出捐的意愿，就必須離開我的戶頭，因為這個事情我不愿意讓我的子孫將來跟公眾有糾紛，我說捐了，我的孩子說沒有，我爸沒有講清楚，他將來耍賴皮，不干了怎么辦，因此我是堅決要從我的戶頭過戶出去。這件事情也得到中央的高度重視，我這個過戶的批文不是民政部發(fā)的，是國務院發(fā)的，中常委里面研究的，國務院發(fā)給我的，作為特案處理。
河仁基金會，按照今天的市值是五十幾億人民幣，每年收息的時候大概收一億多兩億這樣的，像去年派息再過幾天拿兩億回去，這個錢拿回去就進入河仁基金會了。河仁基金會有一大幫領導在里面管，有專職人員在管股票和項目的管理，做濕地保護，和美國前財長鮑爾森合作做濕地保護了，也做一些物品救濟、教育這些工作，我們也資助關于環(huán)境立法方向的調(diào)查，來出藍皮書，我們還會關注于農(nóng)村的失學兒童、辦學這樣的事情。
主持人：接下來我們想談一下關于這個公司的發(fā)展方面，我們知道福耀玻璃在中國本土汽車玻璃市場占有率已經(jīng)超六成，公司未來的發(fā)展重點是深耕國內(nèi)市場還是會向國際市場拓展？
曹德旺：福耀是一個國際化的公司，我到美國是1995年，到香港來是1992年，現(xiàn)在我們已經(jīng)在韓國、日本、德國、英國、瑞典、意大利、美國的五個州有企業(yè)，還有俄羅斯，馬上我們在巴西也會有企業(yè)。在俄羅斯和美國的兩個州都設有大型的工廠都在建，每個工廠投2億美金左右，其它的是小型工廠，在美國三個州投了5000多萬美金在美國。
過去的業(yè)務，出口大概占集團的35%左右，在中國市場我們是60%多，接近70%的份額，因為我們專門做汽車玻璃。
現(xiàn)在我們是這樣想，因為美國方面，現(xiàn)在各國都在招商，美國奧巴馬提出來了，深圳美國論壇，他提出來要求美國恢復制造業(yè)大國的地位，應該說美國人這一次力度挺大的，給出投資者的條件也比較優(yōu)厚。我們測算了一下成本，我認為在美國設廠的效益比在中國生產(chǎn)還要更好，而且能夠讓美國人相信，會給我更多的定單，這也是我們在美國投資的主要戰(zhàn)略定位。
主持人：那面對歐美同業(yè)的競爭方面，福耀的競爭優(yōu)勢是什么呢？
曹德旺：我的全球競爭者就四五家，日本旭硝子株式會社，法國圣戈班，還有英國的皮爾金頓現(xiàn)在并給日本人去了，還有美國PPG公司的工廠賣給PGW了，這些它們都不是專業(yè)做汽車玻璃的，做汽車玻璃來說全世界只有福耀，應該說我們是專業(yè)做這個東西，投入的力量和資金也會比他們更強，跟他們競爭我們也是充滿了信心。
主持人：據(jù)了解，福耀玻璃此次上市集資所得款項主要用于投資于美國俄亥俄州以及俄羅斯的生產(chǎn)設施，想請問未來公司在美國和俄羅斯的發(fā)展計劃是怎樣的？
曹德旺：俄羅斯我們一個工廠已經(jīng)建好了，那個規(guī)模已經(jīng)能夠基本上滿足俄羅斯的需求，再建俄羅斯的話就是建上游材料工廠。
對美國投資，我們引起了美國的高度重視，美國甚至像高盛銀行、摩根這樣的大銀行，包括聯(lián)邦各個部門，還有各個州一級的州長都非常重視福耀的到來，現(xiàn)在在美國幾乎是每天都會看到福耀的新聞。
主持人：今天福耀玻璃在香港上市，為什么會選擇這時候在香港上市呢？
曹德旺：時代選擇了我們這個時候上市。
主持人：目前在內(nèi)地及香港都有上市的股票中，H股的估值普遍偏低，是否擔心公司在香港上市后，估值不能得到充分反映？
曹德旺：我對這方面沒有什么經(jīng)驗，但是我做董事長來說，我對那些散股、基金買我的股票，我都始終認為很感激他們，我認為他們的權(quán)益應該得到我們公司管理層的高度尊重。我的職責就是把企業(yè)做好，把企業(yè)盡我所能做到全球最好，這是我的目標。用最好的效益來回報所有的股東，但是說做到什么程度，對股票的價格怎么走，我認為應該由公眾自己審慎、評判，這是比較公正的一件事情。
主持人：滬港通持續(xù)完善，深港通馬上實施，兩地市場加速互聯(lián)互通，是否更加有利于股票在香港市場上的表現(xiàn)？
曹德旺：香港很繁榮，但是人口少了一點。滬港通過來的時候，中國的資金能夠到香港買，會刺激香港。但是香港都是全世界的錢，它從來不缺錢。我認為股票市場好不好，還是要宏觀的基本面好不好，這是有相互影響的問題。
主持人：非常感謝您接受我的采訪，也恭喜福耀在香港上市。
曹德旺：非常感謝你采訪我。
