杭州之江公司召開專利、論文專項(xiàng)工作會(huì)議

 

      在本次會(huì)議上，副總陶小樂宣讀了杭州之江公司專利、論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并對(duì)細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)上，何總對(duì)廣大技術(shù)人員提出了三點(diǎn)希望：第一是希望各位技術(shù)人員多提升自己，在做好技術(shù)工作的同時(shí)，多學(xué)習(xí)、多發(fā)散思維、多撰寫專利和論文、多參加學(xué)術(shù)會(huì)議，提升自己和公司的軟實(shí)力。第二個(gè)希望各位技術(shù)人員在創(chuàng)新的過程中充分保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，要多尋求機(jī)會(huì)和客戶溝通，關(guān)注客戶最需要的性能參數(shù)，滿足并提升客戶的需求才是我們創(chuàng)新的價(jià)值體現(xiàn)（外部如此，內(nèi)部也是如此），并通過富有創(chuàng)造力的方式，將現(xiàn)有技術(shù)、新技術(shù)或新舊技術(shù)結(jié)合起來，提高客戶價(jià)值。第三個(gè)是希望各位技術(shù)管理人員在創(chuàng)新管理的過程中要注意每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間控制。一個(gè)好的產(chǎn)品改進(jìn)或者創(chuàng)新項(xiàng)目只有在合適的時(shí)間推出，才能算是成功的，否則會(huì)失去最佳時(shí)機(jī)。同時(shí)任何技術(shù)人員有好的想法作為技術(shù)管理人員或相關(guān)部門都應(yīng)該支持，并充分發(fā)揮創(chuàng)造力人員的積極性，只有這樣，創(chuàng)新才能真正執(zhí)行。

 

      會(huì)議最后，參會(huì)人員學(xué)習(xí)了歐洲工商管理學(xué)院原版引進(jìn)的高級(jí)工商管理課程—創(chuàng)新管理（創(chuàng)新的過程和管理特點(diǎn)），本次會(huì)議對(duì)提高技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新熱情起到了積極的作用。