華興玻璃南海羅村總部再投1.4億環(huán)保升級

      “經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保并不矛盾，龍頭企業(yè)不僅僅在經(jīng)濟(jì)方面是龍頭，在環(huán)保等企業(yè)社會責(zé)任方面也要當(dāng)龍頭。”昨日，南海區(qū)工商聯(lián)主席、廣東華興玻璃股份有限公司董事長李深華接受佛山日報(bào)記者采訪時(shí)透露，華興玻璃在過去6年投入8000多萬元進(jìn)行環(huán)保改造的基礎(chǔ)上，今年再投1.4億元用于南海羅村總部生產(chǎn)基地9座窯爐改用清潔能源，將于今年12月31日前全部轉(zhuǎn)天然氣。

 

      由李深華以5萬元?jiǎng)?chuàng)建于1987年的華興玻璃，2003年以來抓住產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)加速在國內(nèi)戰(zhàn)略布局，建立了14個(gè)生產(chǎn)基地，已經(jīng)成為亞洲最大的日用玻璃制品生產(chǎn)商，占據(jù)中國日用玻璃瓶制品15%的市場份額。

 

　　環(huán)保投入：只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)

 

　　玻璃制造的重污染、重耗能一直被詬病，如何通過國內(nèi)外最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)升級改造達(dá)到節(jié)能降耗的目的？從2006年開始這成為華興玻璃要面對的一個(gè)重要課題。

 

　　為此，李深華曾先后前往美國、澳大利亞、法國、日本、德國等國家考察。讓他意外的是，在這些環(huán)保相當(dāng)嚴(yán)格的國家，還有相當(dāng)部分的玻璃廠存在，并且?guī)资甓紱]有轉(zhuǎn)移搬遷，其中原因就是通過技術(shù)改造，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入科技元素。

 

　　“環(huán)保不是企業(yè)一家的事，在企業(yè)主動自覺的同時(shí)，一定要有政府和社會的各界支持，否則很難做下去。”李深華借此機(jī)會開啟了華興的環(huán)保改造和轉(zhuǎn)型升級之旅。

 

　　2007年7月20日，南海區(qū)政府向華興玻璃下達(dá)了《關(guān)于對玻璃、搪瓷行業(yè)及丹灶鎮(zhèn)5家污染企業(yè)實(shí)行限期治理和執(zhí)行污染物排放總量控制的通知》，接到通知后，華興玻璃馬上關(guān)閉A區(qū)舊廠，削減了1~3號爐的煙囪，撤銷所有玻璃磨砂生產(chǎn)線。同時(shí)投入環(huán)保專項(xiàng)資金，從2007~2009年，相繼投入3500萬元，建成三套脫硫除塵設(shè)施和玻璃清洗廢水處理設(shè)施，滿足了二氧化硫的總量控制要求和生產(chǎn)廢水的全部循環(huán)使用。

 

　　2009~2013年，華興玻璃先后再投入4600萬元對B區(qū)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)9座窯爐的脫硫除塵治理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化升級改造，現(xiàn)各環(huán)保治理設(shè)施一直運(yùn)行良好，處理效果理想，SO2、煙塵、重金屬等主要煙氣污染物全部達(dá)標(biāo)排放。通過對污染源的有效治理，華興玻璃實(shí)現(xiàn)了全年環(huán)保零投訴，并連續(xù)三年成為環(huán)保信用等級綠牌企業(yè)，2013年，又順利通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證及清潔生產(chǎn)審核。

 

　　然而， “環(huán)保只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。”華興玻璃董秘羅金昆認(rèn)為，由于近幾年國家各級環(huán)保要求的不斷提高，華興玻璃在節(jié)能減排方面的投入力度反而加大了。2007年至今，華興玻璃環(huán)保改造已投入8000多萬元，今年計(jì)劃再投入1.4億元，對占總產(chǎn)能四分之一的南海羅村總部進(jìn)行環(huán)保改造升級。

 

　　環(huán)?？己耍杭{入公司高管考核第一指標(biāo)

 

　　“從2007年開始，環(huán)保改造被列入公司深層戰(zhàn)略，利用環(huán)保改造也可以倒逼公司生產(chǎn)技術(shù)的升級，讓消費(fèi)者用上更安全、質(zhì)量更高的玻璃瓶。”李深華透露，隨著環(huán)保改造的深入推進(jìn)，去年年初華興玻璃成立了節(jié)能減排工作小組，有五六個(gè)人專門負(fù)責(zé)監(jiān)測國外最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和推動企業(yè)的環(huán)保升級。

 

　　李深華告訴記者，華興玻璃作為行業(yè)老大，環(huán)保投入、企業(yè)社會責(zé)任等方面一直走在前面，去年開始更是將環(huán)保列為各大分公司老總考核的第一指標(biāo)，排在“利潤考核指標(biāo)”之前，絕對不能有任何環(huán)保方面的投訴，否則嚴(yán)厲處置，“我們在全國有14個(gè)生產(chǎn)基地，絕對不能污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境，我們希望能把羅村總部的高標(biāo)準(zhǔn)模式在全國復(fù)制推廣，做好環(huán)保的同時(shí)也變相促進(jìn)企業(yè)升級發(fā)展。”李深華說。

 

　　據(jù)介紹，南海羅村生產(chǎn)基地9座窯爐將于今年12月31日前全部轉(zhuǎn)用天然氣。同時(shí)，為有效削減NOx(氮氧化物)的排放量，華興玻璃引入先進(jìn)的富氧燃燒技術(shù)，優(yōu)化熔化工藝，每年可以削減NOx排放量441噸。

 

　　另外，華興還引入熱效率更高的底部內(nèi)插式電助熔技術(shù)，以清潔電能替代部分化石燃料，實(shí)現(xiàn)減排的目的，引進(jìn)國際先進(jìn)窯爐燃燒和熔化技術(shù)，結(jié)合燃料轉(zhuǎn)用天然氣的窯爐改造，預(yù)計(jì)每年節(jié)約4%的燃料消耗，可以削減NOx排放量74噸。

 

　　羅金昆介紹，上述升級改造后，公司主要污染物排放指標(biāo)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于《工業(yè)窯爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 9078-96)和《日用玻璃行業(yè)準(zhǔn)入條件》相關(guān)要求。通過節(jié)能減排的全面升級改造后，公司NOx排放總量將大大降低，降幅35%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《大氣污染防治國十條》規(guī)定的“重點(diǎn)行業(yè)主要大氣污染物排放強(qiáng)度下降30%以上”，以及《廣東省大氣污染防治行動計(jì)劃(2014-2017)》規(guī)定的“重點(diǎn)行業(yè)排污強(qiáng)度比2012年下降30%以上”的要求。

 

　　環(huán)保升級：龍頭企業(yè)訂單年升三四成

 

　　雖然環(huán)保改造和轉(zhuǎn)型升級的過程異常痛苦，但近年來一系列數(shù)據(jù)和事實(shí)證明了李深華的話：經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保并不矛盾。

 

　　持續(xù)的環(huán)保投入改造和升級，讓華興玻璃嘗到了環(huán)保升級后的甜頭。華興2007年大規(guī)模啟動環(huán)保改造后，從2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始，年銷售額以每年15%到20%的速度增長，國內(nèi)外龍頭企業(yè)的訂單以每年30%到40%的速度增長。目前海天味業(yè)約八成的玻璃瓶由華興供應(yīng)，而2010年開始合作的百威啤酒一家公司，去年的訂單就達(dá)8億元，今年可達(dá)13億元。

 

　　李深華說：“2007年和百威等世界500強(qiáng)大客戶接觸時(shí)，華興找到了發(fā)展方向，我們要和國際大公司合作、想變得更好，就必須轉(zhuǎn)型升級，提高自己的競爭力，你想追白富美，自身也要努力成為高富帥。”

 

　　直到2010年華興與百威才達(dá)成合作，合作的達(dá)成也得益于華興一系列環(huán)保改造和轉(zhuǎn)型升級，“像百威這樣的國際大公司，對供應(yīng)商的要求是非常嚴(yán)格的，他們首先看重的是企業(yè)的社會責(zé)任感，一旦認(rèn)可你，是不會輕易更換的。” 　李深華認(rèn)為，雖然環(huán)保改造和轉(zhuǎn)型升級很痛苦，但誰走過去誰就有了新的發(fā)展機(jī)遇，只有與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展。