節(jié)能玻璃:助推“碧水藍(lán)天”夢(mèng)

 

      金晶集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)第一家平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)，擁有110年的歷史，研發(fā)節(jié)能玻璃是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大突破口之一。然而受產(chǎn)品價(jià)格偏高、國(guó)民節(jié)能意識(shí)相對(duì)較弱等因素的限制，節(jié)能玻璃在中國(guó)的使用率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距甚大。面對(duì)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)該如何沖破瓶頸，將節(jié)能玻璃產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，最大限度地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?

 

　　鍍膜玻璃節(jié)能10％

 

　　金晶集團(tuán)總裁助理朱永強(qiáng)為記者列了一個(gè)節(jié)能方程式:“30％×50％×70％=10.5％”。

 

　　中國(guó)作為耗能大國(guó)，建筑消耗占全社會(huì)能耗的30％，50％的建筑能耗是通過(guò)門窗流失的，而采用低輻射鍍膜節(jié)能玻璃及配套窗框可節(jié)約采暖、制冷所需能源的70％。所以，我國(guó)既有建筑全部使用節(jié)能玻璃后，可使全社會(huì)能耗降低10.5％。

 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前擁有430億平方米的既有建筑，估計(jì)至少有1/3的建筑需要進(jìn)行節(jié)能改造。預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)總建筑面積將增加150億平方米，每年新建建筑面積約20億平方米。如果這20億平方米新建建筑都使用安裝低輻射鍍膜節(jié)能中空玻璃的斷橋隔熱鋁合金門窗，那么相對(duì)于普通單片玻璃門窗，每年采暖可節(jié)約82.8億千克標(biāo)準(zhǔn)煤(相當(dāng)于236億度電)，制冷可節(jié)約70.5億度電，全年采暖、制冷共計(jì)節(jié)約306億度電，3年所節(jié)約的電量就超過(guò)了一個(gè)三峽水電站一年的發(fā)電量(847億度)；同時(shí)，減少二氧化碳排放約277億千克，相當(dāng)于種植7.6萬(wàn)公頃的闊葉林。這是一筆節(jié)能環(huán)保的社會(huì)生態(tài)賬，同時(shí)也是一筆金晶實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)賬。

 

　　2010年，金晶集團(tuán)上了第一條鍍膜節(jié)能玻璃生產(chǎn)線，以超白浮法玻璃為基礎(chǔ)，不斷向高附加值及深加工產(chǎn)品方向延伸。鍍膜工藝本身屬于“零排放”，因此加大節(jié)能玻璃生產(chǎn)比例，不僅能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，更能帶來(lái)節(jié)能環(huán)保的社會(huì)效益。

 

　　近幾年，金晶集團(tuán)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，相繼研發(fā)了超白、壓花、顏色等六大系列的節(jié)能玻璃以及多功能組合的綠色節(jié)能產(chǎn)品，由此實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。同時(shí)，金晶把企業(yè)定位在“綠色材料、綠色建筑、綠色能源”上，使用以天然氣為主的清潔能源，萬(wàn)元GDP耗能大幅下降。

 

　　市場(chǎng)推廣遇難題

 

　　“中國(guó)是世界上最大的節(jié)能玻璃市場(chǎng)，但要想吃到這塊‘蛋糕’還真是不容易。”朱永強(qiáng)告訴記者，節(jié)能玻璃的世界平均使用率在90％左右，而我國(guó)還不到10％。價(jià)格偏高、國(guó)民節(jié)能環(huán)保意識(shí)相對(duì)薄弱是主因。

 

　　據(jù)金晶集團(tuán)工作人員介紹，5mm規(guī)格的普通單片玻璃市場(chǎng)價(jià)為每平方米17元到18元，而同規(guī)格的節(jié)能玻璃則是每平方米37元，價(jià)格翻了一倍多。玻璃價(jià)格提高勢(shì)必導(dǎo)致建筑成本的增加，使得很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)節(jié)能玻璃“敬而遠(yuǎn)之”。但事實(shí)上，居民購(gòu)買安裝節(jié)能玻璃的住房，初始投資高點(diǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)算并不虧。

 

　　金晶集團(tuán)為我們算了一筆賬:以濟(jì)南地區(qū)一戶120平方米的住房為例，如果使用節(jié)能玻璃制作的門窗，單位玻璃成本增加約50元，單位建筑成本將增加約12元。但同時(shí)，每年采暖可節(jié)約781元，制冷節(jié)約232元。所以住戶僅需(12×120)/(781+232)=1.42年即可收回成本。

 

　　使用節(jié)能玻璃不僅利于環(huán)保，更能使百姓得實(shí)惠，然而并不是所有人都能意識(shí)到這筆經(jīng)濟(jì)賬。記者隨機(jī)調(diào)查了張店區(qū)幾個(gè)住戶，大部分家庭表示“不愿花那份冤枉錢”。節(jié)能玻璃與普通玻璃看起來(lái)相差無(wú)幾，而所謂的“防輻射”“節(jié)能保溫”也是肉眼看不見(jiàn)的，這使很多居民對(duì)其功能持懷疑態(tài)度。“我們這座辦公樓就是用的節(jié)能玻璃，一年的取暖費(fèi)、空調(diào)電費(fèi)能省30多萬(wàn)元呢。”朱永強(qiáng)說(shuō)，其實(shí)對(duì)一戶普通住宅進(jìn)行節(jié)能改造最多花一萬(wàn)元，我們應(yīng)該看看長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

 

　　千方百計(jì)“走出去”

 

　　“與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的節(jié)能玻璃使用率太低，如果能得到國(guó)家政策和法律的支持，想必節(jié)能玻璃的發(fā)展腳步也能越走越穩(wěn)。”在20多年前，德國(guó)有了第一塊節(jié)能玻璃之后，僅用10年時(shí)間，其使用率已達(dá)到40％。出臺(tái)強(qiáng)制性法規(guī)后，三年時(shí)間內(nèi)，這個(gè)數(shù)字提高到了80％，現(xiàn)在已達(dá)到100％。

 

　　隨著近年來(lái)各種環(huán)境問(wèn)題凸顯，國(guó)人越來(lái)越認(rèn)識(shí)到使用節(jié)能產(chǎn)品的重要性。政府也在積極行動(dòng)，出臺(tái)了相關(guān)引導(dǎo)性政策，節(jié)能環(huán)保觀念的宣傳力度不斷加大。“企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)出擊，讓更多的人認(rèn)識(shí)到使用節(jié)能玻璃的必要性。”朱永強(qiáng)說(shuō)道。

 

　　在金晶集團(tuán)的大力推廣下，鍍膜節(jié)能玻璃逐漸打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際領(lǐng)域，其年銷售量上升391％，產(chǎn)能增加到1800萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)10倍，研討會(huì)效果顯著。企業(yè)不能坐等機(jī)會(huì)，要善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，另辟蹊徑，拓寬銷售領(lǐng)域。隨著人們生活水平的提高，汽車已經(jīng)成為現(xiàn)代重要的交通工具，消費(fèi)者對(duì)汽車的要求不亞于對(duì)住房的要求。金晶人以敏銳的市場(chǎng)洞察力捕捉到這一商機(jī)。今年，金晶集團(tuán)與美國(guó)PGW公司合資投產(chǎn)汽車節(jié)能玻璃項(xiàng)目，總投資1.5億元，投產(chǎn)后可為200萬(wàn)輛汽車提供配套玻璃產(chǎn)品。

 

　　據(jù)了解，中國(guó)汽車市場(chǎng)作為世界最大的單一市場(chǎng)，未來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，預(yù)計(jì)到2020年將超過(guò)3000萬(wàn)輛，市場(chǎng)需求量巨大。匹茲堡汽車節(jié)能玻璃項(xiàng)目將為金晶科技的節(jié)能玻璃市場(chǎng)提供更廣闊的發(fā)展空間，使節(jié)能玻璃走進(jìn)千家萬(wàn)戶。