跳出傳統(tǒng)謀劃未來(lái)

      不僅如此，新年伊始，又傳來(lái)佳音，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院和中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司等聯(lián)合完成的“浮法玻璃微缺陷控制與節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲2013年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成為安徽省2013年獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)的唯一代表。

　　作為中國(guó)建材集團(tuán)的一個(gè)重要組成部分，蚌埠玻璃設(shè)計(jì)院還在理論和實(shí)踐的創(chuàng)新發(fā)展中取得了集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化、國(guó)際化發(fā)展的驕人業(yè)績(jī)。日前，記者專訪了國(guó)際玻璃協(xié)會(huì)主席、中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)彭壽。

　　再創(chuàng)奇跡

　　孟憲江：2013年是很不平凡的一年，特別是對(duì)我們建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是風(fēng)云多變的一段歲月，化解產(chǎn)能過(guò)剩的使命一直響在耳邊，產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重任一直扛在肩上，綠色建材的呼聲此起彼伏……這個(gè)過(guò)程非常驚心，結(jié)果非常開心。建材行業(yè)，又一次在不利的內(nèi)外部環(huán)境下，取得了令人矚目的成績(jī)。看到這個(gè)成績(jī)單的時(shí)候，作為業(yè)內(nèi)的重要一員，您的感受是什么呢？

　　彭壽：是呵，這一年，我們經(jīng)歷了太多不容易，但是，靠著中國(guó)建材集團(tuán)正確的領(lǐng)導(dǎo)和我們堅(jiān)強(qiáng)的毅力，以及全體員工的努力，還是交上了一份不錯(cuò)的答卷。2013年，是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變方式、夯實(shí)基礎(chǔ)，深入踐行中建材文化和戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的一年。一年來(lái)，在中國(guó)建材集團(tuán)宋志平董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，在中國(guó)建材股份曹江林總裁的信任和支持下，在蚌埠市委、市政府的關(guān)懷和幫助下，我們積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩、需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行等挑戰(zhàn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)資委“保增長(zhǎng)”的工作要求，按照宋志平董事長(zhǎng)提出的“整合優(yōu)化，增效降債”的工作思路，堅(jiān)持集成化、工程化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化“四化”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持新玻璃、新材料、新能源、新裝備“四新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展不松懈，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，深化管理整合，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

　　總的來(lái)講，2013年，中國(guó)建材工程集團(tuán)和蚌埠院合并業(yè)務(wù)收入突破105億元。其中，中國(guó)建材工程集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)24%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10%。蚌埠院實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10%。中國(guó)建材工程集團(tuán)和蚌埠院連續(xù)實(shí)現(xiàn)收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。同時(shí)，我們?cè)俅潍@得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，名列全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工程總承包企業(yè)第15名，境外工程總承包企業(yè)第6名，安徽省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第28名，獲得全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)新型優(yōu)秀企業(yè)等稱號(hào)。

　　孟憲江：再次獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)非常值得祝賀，據(jù)說(shuō)，在全國(guó)建材行業(yè)僅此一個(gè)，這是建材行業(yè)的榮譽(yù)，也是建材行業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，在榮譽(yù)的背后，有你們付出的心血和汗水。同時(shí)，我們也很想知道，這些成果，會(huì)給建材行業(yè)，特別是玻璃行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)什么樣的影響，這一技術(shù)成果的應(yīng)用對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)又意味著什么呢？

　　彭壽：針對(duì)我國(guó)高端浮法玻璃產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴進(jìn)口以及能耗普遍偏高的狀況，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院和中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司充分發(fā)揮科研開發(fā)、集成創(chuàng)新以及工程化、產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用上進(jìn)行攻關(guān)，最終形成了三大技術(shù)創(chuàng)新。今年1月10日，國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院和中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司等聯(lián)合完成的“浮法玻璃微缺陷控制與節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲2013年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成為安徽省2013年獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)的唯一代表。我作為該項(xiàng)目第一完成人，參加了頒獎(jiǎng)大會(huì)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院和中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司繼2011年之后獲得的又一項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，是蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院60華誕之際，在科技發(fā)展史上取得的又一重大突破，也是對(duì)蚌埠院和中國(guó)建材國(guó)際工程幾代玻璃科技工作者在提升中國(guó)洛陽(yáng)浮法玻璃技術(shù)方面勵(lì)精圖治、辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)的肯定與嘉獎(jiǎng)，更是中國(guó)高端浮法玻璃技術(shù)和實(shí)力全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的重要體現(xiàn)。

　　我們的這個(gè)項(xiàng)目有國(guó)家發(fā)明專利9項(xiàng)，發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，出版專著1部。項(xiàng)目的成套技術(shù)已在國(guó)內(nèi)60多條生產(chǎn)線上應(yīng)用，國(guó)內(nèi)工程市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上，并先后出口印度、伊朗和印尼等5個(gè)國(guó)家。這項(xiàng)成果徹底打破了國(guó)外技術(shù)在我國(guó)高端浮法玻璃市場(chǎng)的壟斷地位，推動(dòng)了我國(guó)浮法玻璃技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，使我國(guó)浮法玻璃技術(shù)在世界高端浮法玻璃市場(chǎng)占有重要地位。

　　能夠拿到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，我倍感自豪倍感榮幸，只要有努力只要有付出，就會(huì)有收獲，就會(huì)有回報(bào)。

　　領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

　　孟憲江：一年來(lái)，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院和中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司在許多方面都進(jìn)行了新的探索，在傳統(tǒng)建材領(lǐng)域里面，在新材料、新能源方面也有了新的探索和成績(jī)，這在產(chǎn)能過(guò)剩的大環(huán)境下，是相當(dāng)不容易的。我感覺(jué)到，也正是面對(duì)行業(yè)的困局，你們積極主動(dòng)的邁出了新的一步，盡管風(fēng)險(xiǎn)很大，盡管困難很多，但是，你們還是義無(wú)返顧勇往直前，想請(qǐng)您談?wù)勀銈兪侨绾卧谥T多困難面前跳出重圍的，有什么樣的秘訣和致勝之道呢？

　　彭壽：說(shuō)起來(lái)是很不容易，甘苦自知。不過(guò)，我們確實(shí)沒(méi)有讓困難嚇倒，而是積極主動(dòng)尋找出路。我們根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)進(jìn)行了多項(xiàng)改革創(chuàng)新，還對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行整合，開拓了新的業(yè)務(wù)。

　　比如，我們抓住自己的主業(yè)——玻璃，在技術(shù)上下功夫，并在此基礎(chǔ)之上，開拓了新的增長(zhǎng)空間，完成了一次漂亮的跳躍。

　　過(guò)去的一年里，我們做精玻璃工程技術(shù)市場(chǎng)，牢牢保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，緊抓高端玻璃工程技術(shù)市場(chǎng)不放松，緊抓傳統(tǒng)玻璃產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造不放松，國(guó)內(nèi)高端玻璃工程市場(chǎng)占有率、中國(guó)出口高端玻璃工程市場(chǎng)占有率牢牢保持在90%以上。

　　玻璃市場(chǎng)是我們重點(diǎn)開拓的目標(biāo)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，新簽長(zhǎng)利、沙河、金宏陽(yáng)、宜賓等大噸位浮法線8條。國(guó)外市場(chǎng)上，新簽韓國(guó)、伊朗、印度等浮法線4條，合同額近32億元。特別是自主開發(fā)的1200噸超大浮法玻璃技術(shù)，在國(guó)內(nèi)成功投產(chǎn)3條線后，在國(guó)際市場(chǎng)擊敗歐美技術(shù)，贏得韓國(guó)KCC公司訂單，這是繼2007年總承包印尼900噸浮法線后，中國(guó)在超大噸位浮法玻璃出口領(lǐng)域的再次突破。成功開拓臺(tái)灣超薄玻璃、印度太陽(yáng)能玻璃、越南石英砂選礦工程市場(chǎng)，開始引領(lǐng)國(guó)內(nèi)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　同時(shí)，我們也沒(méi)有放棄對(duì)傳統(tǒng)玻璃的升級(jí)改造。繼洛玻650噸改造項(xiàng)目成功投產(chǎn)后，總承包建設(shè)的洛玻600噸在線Low-E浮法線也已點(diǎn)火。正在進(jìn)行的浙江大明600噸全氧燃燒、福耀通遼、山西利虎汽車級(jí)玻璃線改造工程目前也在穩(wěn)步推進(jìn)。我們還積極響應(yīng)環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈大氣污染防治的迫切需要，在沙河市整體打包簽訂浮法線油改氣和節(jié)能減排工程，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為一個(gè)新的亮點(diǎn)。

　　過(guò)去的一年里，我們還做強(qiáng)了水泥工程技術(shù)市場(chǎng)，贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。充分發(fā)揮品牌、成本、工期、服務(wù)等比較優(yōu)勢(shì)，以精求強(qiáng)，穩(wěn)中發(fā)展，獲得國(guó)外水泥巨頭認(rèn)可。

　　我們?cè)趪?guó)際水泥市場(chǎng)上大顯身手，收獲豐富。特別是積極響應(yīng)集團(tuán)“大建材國(guó)際化”戰(zhàn)略，參加瑞士Holcim集團(tuán)、意大利水泥項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，成為在國(guó)際水泥市場(chǎng)上少有的中國(guó)企業(yè)。新簽阿爾及利亞4200噸、意大利水泥集團(tuán)埃及5000噸、哈薩克斯坦3200噸水泥熟料生產(chǎn)線等項(xiàng)目，中國(guó)建材油井水泥技術(shù)首次出口阿爾及利亞?？偘ㄔO(shè)的烏茲別克斯坦2500噸、阿塞拜疆5000噸水泥生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，樹立了中國(guó)建材水泥工程技術(shù)和品牌的良好國(guó)際形象。

　　面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)家嚴(yán)格控制新上水泥生產(chǎn)線的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的水泥業(yè)務(wù)平臺(tái)開始分兵協(xié)同、轉(zhuǎn)型發(fā)展。南京凱盛在國(guó)家嚴(yán)控新建水泥生產(chǎn)線背景下，積極拓展市場(chǎng)，依靠技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，收入同比增長(zhǎng)60%，成為子公司的排頭兵。北京凱盛發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全年完成了十多項(xiàng)國(guó)際總承包工程，成為國(guó)際水泥工程生力軍。新疆凱盛電石渣綜合利用技術(shù)全國(guó)領(lǐng)先，利用自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)協(xié)同開發(fā)中亞市場(chǎng)，收效顯著。

　　雖然遭遇行業(yè)形勢(shì)的不利局面，但是，水泥技術(shù)工程方面，我們?nèi)匀蝗〉昧艘庀氩坏降某煽?jī)。

　　過(guò)去的一年里，我們放開視野，創(chuàng)新發(fā)展，開拓新能源工程技術(shù)市場(chǎng)，在國(guó)際舞臺(tái)上也開始嶄露頭角。依靠EPC成功經(jīng)驗(yàn)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，大力開拓全球太陽(yáng)能工程技術(shù)市場(chǎng)，逐步得到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家投資商認(rèn)可。

　　新能源工程是我們創(chuàng)新開拓的新嘗試，由于把握和掌控得當(dāng)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新簽泰國(guó)、英國(guó)光伏電站等項(xiàng)目，泰國(guó)50兆瓦項(xiàng)目是東盟地區(qū)最大的光伏電站項(xiàng)目，也是中國(guó)在東盟總承包建設(shè)的最大的光伏電站項(xiàng)目，李克強(qiáng)總理和宋志平董事長(zhǎng)共同合同簽署。開拓國(guó)內(nèi)大型地面光伏電站市場(chǎng)，建設(shè)的新疆20兆瓦光伏電站順利并網(wǎng)發(fā)電。與中電投等企業(yè)合作，日本100兆瓦電站進(jìn)展順利。還承建了多地新農(nóng)村示范房屋、新能源公共建筑，獲得2013年度中國(guó)建筑節(jié)能示范企業(yè)稱號(hào)，新能源一體化房屋獲得國(guó)家認(rèn)可。蚌埠市三館一院3.43兆瓦光伏建筑一體化項(xiàng)目、寧國(guó)15兆瓦太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電，建設(shè)的金太陽(yáng)項(xiàng)目全部通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收并獲得好評(píng)。

　　這，又成為我們過(guò)去一年的亮麗的一筆。

　　孟憲江：作為玻璃產(chǎn)業(yè)國(guó)家重點(diǎn)科研單位和企業(yè)，你們有著相當(dāng)?shù)募夹g(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在揚(yáng)長(zhǎng)上，是不是也比別的企業(yè)更有作為，您能談?wù)勗谶@方面的進(jìn)展情況嗎？

　　彭壽：是的。玻璃裝備技術(shù)是我們的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和鞏固。

　　過(guò)去的一年里，我們發(fā)揮國(guó)家重點(diǎn)科研院所的優(yōu)勢(shì)，努力提升成套裝備技術(shù)水平，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。將核心技術(shù)凝練于裝備制造業(yè)務(wù)中，在提升工程服務(wù)附加值和整體效益的同時(shí)，推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)自立于市場(chǎng)，獨(dú)立發(fā)展，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。

　　2013年，蚌埠凱盛在傳統(tǒng)浮法玻璃裝備市場(chǎng)繼續(xù)占據(jù)壟斷地位，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)20多條生產(chǎn)線上使用，全自動(dòng)吊掛式拉邊機(jī)首次出口歐盟，銷售量增長(zhǎng)60%以上，同時(shí)積極開拓超薄玻璃、脫硫脫硝環(huán)保、預(yù)制混凝土、水泥余熱發(fā)電等橫向產(chǎn)業(yè)鏈，努力向建材裝備制造集成商轉(zhuǎn)型。中意凱盛由傳統(tǒng)裝備提供商向玻璃冷端全線系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，新簽合同額同比翻番，應(yīng)收款回款率達(dá)到90%。太倉(cāng)光電自主開發(fā)的首條完全國(guó)產(chǎn)化離線Low-E鍍膜玻璃裝備，在重慶渝琥成功量產(chǎn)出高品質(zhì)鍍膜玻璃，各項(xiàng)性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，創(chuàng)造了從設(shè)備安裝到成功量產(chǎn)時(shí)間最短、設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)最優(yōu)等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)第一，打破國(guó)外壟斷，成為未來(lái)又一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　我們把握城鎮(zhèn)化建設(shè)歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)水泥裝備、掘進(jìn)裝備平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展。與芬蘭ELEMATIC公司成立合資公司，提供混凝土制品全套自動(dòng)化流水線技術(shù)裝備和工程總承包服務(wù)，進(jìn)軍住宅產(chǎn)業(yè)化。凱盛重工向大型、高端鑄造裝備制造方向發(fā)展，退城進(jìn)園和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作齊頭并進(jìn)，生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)首條煤礦井下用管狀帶式輸送機(jī)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

　　在行業(yè)的環(huán)保節(jié)能方面，我們響應(yīng)中央生態(tài)文明建設(shè)，結(jié)合自身技術(shù)積極為行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。深圳凱盛和鹽城環(huán)保院發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)，在高端干法脫硫、半干法脫硫、煙氣脫硝等方面實(shí)現(xiàn)重大突破并通過(guò)科技成果鑒定，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)90%，成為脫硫脫硝一體化領(lǐng)軍企業(yè)。

　　過(guò)去的一年里，我們還堅(jiān)持發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。不斷開發(fā)新工藝新產(chǎn)品，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)向高端化、國(guó)際化、全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展。

　　新玻璃、新材料，是我們向更高目標(biāo)進(jìn)軍的方向。作為中建材“皇冠上的明珠”，成都中光電緊跟TFT-LCD市場(chǎng)導(dǎo)向，潛心技術(shù)攻關(guān)和市場(chǎng)開拓，穩(wěn)步提升生產(chǎn)穩(wěn)定性、產(chǎn)能良率和產(chǎn)銷量，開發(fā)無(wú)砷環(huán)保型料方，滿足了市場(chǎng)對(duì)輕薄、環(huán)保型產(chǎn)品的需求，全年銷售各種規(guī)格玻璃基板97萬(wàn)片，0.4毫米液晶玻璃基板超薄化關(guān)鍵技術(shù)與工藝成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并獲得行業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)多年技術(shù)沉淀和工程實(shí)踐，利用完全自主創(chuàng)新技術(shù)，建成了技術(shù)和裝備均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的電子信息顯示超薄玻璃基板生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線2013年9月8日點(diǎn)火烤窯，在2個(gè)月內(nèi)拉出0.55毫米超薄玻璃基板，產(chǎn)品完全符合高端顯示產(chǎn)業(yè)對(duì)原片的要求，徹底打破超薄玻璃國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接和自主配套。華光集團(tuán)在國(guó)內(nèi)首次采用全氧燃燒技術(shù)生產(chǎn)出高品質(zhì)超白玻璃，實(shí)現(xiàn)了在全氧條件下，超白浮法玻璃與優(yōu)質(zhì)無(wú)色透明玻璃生產(chǎn)的無(wú)縫切換，新產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)開發(fā)成效顯著。方興科技ITO導(dǎo)電膜玻璃生產(chǎn)線數(shù)量達(dá)到13條，產(chǎn)銷量穩(wěn)居全球第一。

　　新材料產(chǎn)業(yè)，我們小試牛刀，收獲不匪。2013年，高純電熔氧化鋯產(chǎn)銷量繼續(xù)雄踞全球榜首，境外銷售增長(zhǎng)370%。開發(fā)的新產(chǎn)品高活性氧化鋯、納米碳酸鋇等，主要針對(duì)高端陶瓷色料領(lǐng)域以及電子行業(yè)，市場(chǎng)需求潛力巨大。研發(fā)的IC封裝用高填充、高流動(dòng)性球形氧化硅微粉，質(zhì)量超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品水平，具備批量供貨能力。

　　所以，2013年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是困難最多的一年，也是收獲最豐富的一年，我們相信，只要有集團(tuán)和股份的正確引領(lǐng)，任何困難都能夠克服，我們還要不斷進(jìn)取，再創(chuàng)新的輝煌。

　　提升價(jià)值

　　孟憲江：做企業(yè)，更多的是要做思想、做價(jià)值、做責(zé)任，對(duì)央企來(lái)講，更是如此。2014年是全面深化改革之年，我們感覺(jué)到，對(duì)央企國(guó)企來(lái)說(shuō)，是不是又會(huì)迎來(lái)一次發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。對(duì)此，您如何看待？就新一年的工作，您有什么新的打算呢？

　　彭壽：的確。今年我們將面臨更多更新的挑戰(zhàn)，但同樣，我們還會(huì)繼續(xù)把挑戰(zhàn)變成機(jī)會(huì)。我們將深化改革，進(jìn)入改革的深層領(lǐng)域，在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，還會(huì)資源整合，多做創(chuàng)新探索，讓我們的企業(yè)價(jià)值日益提升，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和國(guó)資委的考核目標(biāo)。

　　在宋董事長(zhǎng)的親自關(guān)心和全程指導(dǎo)下，我們把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，布局未來(lái)發(fā)展。

　　新的一年，我們還要繼續(xù)樹雄心立壯志，認(rèn)真踐行宋董事長(zhǎng)“央企市營(yíng)”戰(zhàn)略，在發(fā)展混合所有制上進(jìn)行不斷探索。同時(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和股份公司的要求，深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革，以管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)為抓手深化管理整合，具有科研院所和現(xiàn)代企業(yè)特色的管理體系進(jìn)一步夯實(shí)。

　　堅(jiān)持市場(chǎng)化和混合所有制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。我們的方興科技國(guó)有資本只占總資本的30.04%，2013年在資本市場(chǎng)成功募集資金10億元，目前各募投項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，獲得資本市場(chǎng)好評(píng)。南京凱盛作為探索技術(shù)骨干和管理骨干持股的先行企業(yè)，已初步展現(xiàn)出混合所有制帶來(lái)的強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力，新的一年，還要更上一層樓。

　　去年，我們把握機(jī)遇，低價(jià)收購(gòu)了全球建材行業(yè)巨頭法國(guó)圣戈班的薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線，收購(gòu)了浚鑫科技55%股權(quán)，創(chuàng)造出了新的商業(yè)模式，完善太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈，今年還要繼續(xù)完善并進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　新的一年里，我們還要深化管理整合，實(shí)現(xiàn)增效降債。按照宋董事長(zhǎng)“整合優(yōu)化、增效降債”的工作思路，按照股份公司曹江林總裁工作要求，將成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃與績(jī)效考核相結(jié)合，降低管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用，提高管理效率，提升企業(yè)價(jià)值。

　　在所屬產(chǎn)業(yè)化企業(yè)中，貫徹落實(shí)股份公司曹江林總裁市場(chǎng)化、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)理念和1+8的運(yùn)營(yíng)管理模式，有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，通過(guò)定期對(duì)照KPI關(guān)鍵指標(biāo)，找出差距、分析原因、解決問(wèn)題、提升效益。在集團(tuán)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步理順調(diào)整新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和公司設(shè)置。

　　還有一點(diǎn)我們很引以自豪。就是，我們已經(jīng)連續(xù)多年入圍全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)前15強(qiáng)，入圍安徽企業(yè)前30強(qiáng)，這兩年更是呈現(xiàn)出逆勢(shì)而上、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好局面。下一步，我們還要立足蚌埠，輻射全國(guó)，走向世界。

　　每每想起來(lái)，我們都感到很慶幸很感恩。正是宋董事長(zhǎng)的“央企市營(yíng)”戰(zhàn)略，讓我們發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了從單一科研設(shè)計(jì)單位向科技型企業(yè)集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型，我們發(fā)展的每一步都凝聚著宋董事長(zhǎng)的智慧、心血和汗水。

　　最近，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議指出，全面深化國(guó)資國(guó)企改革是2014年的首要任務(wù)，宋志平董事長(zhǎng)也指出“我們第一輪走到現(xiàn)在，如果沒(méi)有改革，未來(lái)就沒(méi)有方向”。

　　新的一年里，我們還要積極探索混合所有制發(fā)展模式，探索推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，廣泛引入社會(huì)資本參與企業(yè)改制重組，建立健全市場(chǎng)化體制機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理體系建設(shè)。我們要繼續(xù)辛勤付出和團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)揚(yáng)好百折不撓、勇往直前的“凱盛人”精神，在新的征途中不斷從紅海劃向藍(lán)海、從優(yōu)秀走向卓越。