2011年光伏玻璃產(chǎn)業(yè)中海外上市的企業(yè)8家報(bào)虧

      1999年上市之后，河南安彩高科股份有限公司作為國內(nèi)主要的彩色顯像管玻殼和終端顯示器用顯示管玻殼制造商，其主要產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率也一度高達(dá)40%。而在其上市后的第二年，安彩高科盈利52807。17萬元，較上市初的1999年同比增加了139%，在彩電業(yè)業(yè)績持續(xù)下滑的背景下，安彩高科2000年的業(yè)績不僅讓業(yè)界刮目相看，在國內(nèi)的證券市場也十分耀眼。
　　
　　不過安彩高科的這種優(yōu)勢并沒有持續(xù)，根據(jù)2002年3月8日的年報(bào)顯示，2001年安彩高科的盈利為1。4億多元，不過與其2001年中期報(bào)告顯示的盈利20219。32萬元相比，這家在2000年每股收益高達(dá)1。2億元的績優(yōu)股，實(shí)際上已經(jīng)陷入了虧損的泥淖。
　　
　　不過這種由于行業(yè)大勢導(dǎo)致虧損并沒有讓使得安彩迅速的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
　　
　　投資失策
　　
　　2003年，作為世界彩電玻殼領(lǐng)袖的美國康寧公司瀕臨破產(chǎn)，安彩高科以4990萬美元的“超低價(jià)位”將該公司9條玻殼生產(chǎn)線全部拿下，康寧公司全身而退，而安彩高科則因此而躍居“全球玻殼霸主”的地位，“蛇吞大象”的行為為安彩高科帶來了無限的榮耀，而這榮耀的代價(jià)也在其后尾隨而至。
　　
　　2004年，完成“蛇吞大象”的安彩高科玻殼產(chǎn)量達(dá)到了5500萬套，產(chǎn)品國內(nèi)覆蓋率超過95%，出口創(chuàng)匯達(dá)到1。7億美元，同時(shí)當(dāng)年安彩高科的玻殼收入也較2003年曾展了35。69%，主營業(yè)務(wù)利潤的同比增長為21。07%，遜于業(yè)務(wù)收入的增長，但是凈利潤卻僅僅微增了1。35%，全面攤薄后的凈利潤和每股收益同比下降了1。11%。
　　
　　而到了2005年，安彩的經(jīng)營形式急轉(zhuǎn)直下，最終導(dǎo)致了巨虧。
　　
　　但事實(shí)上，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)安彩巨虧的卻并非僅僅處在過度集中于玻殼這種夕陽產(chǎn)品的生產(chǎn)商，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，雖然液晶顯示電視和等離子電視的市場發(fā)展比較快，但是作為傳統(tǒng)市場主力的彩電，依然占據(jù)了主要的份額。
　　
　　就在安彩高科收購康寧生產(chǎn)線前的幾個(gè)月，安彩高科與鄭州中原顯示技術(shù)有限公司、神戶股份、河南省建設(shè)投資公司共同出資5720萬元成立的“專門致力于彩色等離子顯示器（PDP）的研究、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作”的合資公司在成立僅兩年后匆匆宣布解散，作為大股東的安彩高科損失是難以避免的。
　　
　　而就在2005年，安彩高科出資3000萬元，擔(dān)保1。35億元與河南華林集團(tuán)合作的聚乙烯（PE）管材管線生產(chǎn)項(xiàng)目也因后者盲目擴(kuò)張、深陷絕境而遭遇重創(chuàng)，這最終導(dǎo)致了雙方反目成仇，甚至幾乎對(duì)簿公堂，就在這筆國有資產(chǎn)被河南省政府有關(guān)部門追查之際，某銀行又從安彩賬戶上劃走了5000萬元，原因是其擔(dān)保的另一家“知名企業(yè)”經(jīng)營乏術(shù)，最終破產(chǎn)。
　　
　　2005年7月6日，時(shí)任財(cái)智管理顧問（鄭州）有限公司總經(jīng)理馮艷波表示，“康寧哪些即將被市場淘汰的生產(chǎn)線成就了安彩高科的世界第一，但是它卻離真正的市場需求、距離LCD核心技術(shù)越來越遠(yuǎn)。
　　
　　在成為全球玻殼霸主和接下來的有高歌猛進(jìn)的擴(kuò)張中，安彩決策者也幾乎失去了其慣有的警覺。
　　
　　回歸“玻璃”
　　
　　也同樣是在這年的5月28日，安彩高科的TFT-LCD玻璃基本項(xiàng)目在鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉行了盛大的奠基儀式，但是直到2006年的4月中旬，舉行過奠基儀式的現(xiàn)場依然是“一片荒蕪，絲毫沒有動(dòng)工的跡象。”
　　
　　不過也就在2006年的7月7日，中國唯一一家擁有TFT-LCD核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)京東方，宣布增資擴(kuò)股由國內(nèi)彩電四大巨頭TCL、創(chuàng)維、康佳、長虹等攜手打造的深圳聚隆光電有限公司，以建設(shè)中國國內(nèi)第一條TFT-LCD全工序生產(chǎn)線，擬投資20億美元。
　　
　　也同樣是在2006年，鑒于安彩高科2005年和2006年相繼虧損了1。82億元和8。4億元，安彩高科的股票被帶上了ST的帽子，成為ST安彩。
　　
　　不過ST后的安彩也在2007年就實(shí)現(xiàn)了盈利，根據(jù)安彩2007年年報(bào)，在當(dāng)年8月份河南投資集團(tuán)通過競爭拍的安彩高科原大股東持有的股份以后，對(duì)于安彩高科的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)對(duì)外調(diào)整經(jīng)營策略，最終使得安彩高科在2007年實(shí)現(xiàn)了盈利。
　　
　　但就在同年12月10日，經(jīng)河南省國資委批準(zhǔn)，河南投資集團(tuán)與安彩高科簽署了《資產(chǎn)贈(zèng)與協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，河南投資集團(tuán)向安彩高科無償贈(zèng)與安彩液晶顯示器件有限公司注冊資本15%的股權(quán)和一批貴金屬制品，贈(zèng)與資產(chǎn)總額20357。15萬元。
　　
　　經(jīng)過了幾年的折騰和探索，直到2008年，安彩高科才發(fā)現(xiàn)了其玻殼生產(chǎn)工藝與光伏玻璃的生產(chǎn)工藝十分接近，并最終在當(dāng)年10月正式進(jìn)入光伏玻璃生產(chǎn)。
　　
　　2009年9月29日，安彩高科的光伏玻璃一期項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段，2010年，安彩高科TCO玻璃項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目奠基，2011年2月26日，安彩高科發(fā)布了關(guān)于投資建設(shè)超白光伏玻璃二七工程項(xiàng)目的公告。
　　
　　突入觸摸屏
　　
　　應(yīng)該說，一連串的光伏投資行為，應(yīng)該已經(jīng)確定了安彩高科發(fā)展的主業(yè)和方向，不過2011年12月1日，安彩高科公布非公開發(fā)行股票方案，擬募集不超過14。64億元的資金，用于投射電容式觸摸屏和電子信息顯示超薄玻璃基板兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)及補(bǔ)充流動(dòng)資金。
　　
　　同時(shí)根據(jù)該公告，作為安彩高科的控股股東河南投資集團(tuán)，擬以現(xiàn)金認(rèn)購的形式，認(rèn)購本次發(fā)行總金額的34。4%。
　　
　　消息傳出后，原本是利好的消息，卻導(dǎo)致了安彩高科股票的急轉(zhuǎn)直下，公告發(fā)布當(dāng)日截至12月13日，9個(gè)交易日中，有4個(gè)交易日股票以跌停報(bào)收，股價(jià)也由原來的6。74元跌至4。70元，跌幅超過30%。
　　
　　“ST安彩謀劃轉(zhuǎn)型已是近年來的老生常談，但沒想到這次是擬花巨資投入當(dāng)前熱門的觸摸屏等新技術(shù)新材料領(lǐng)域。”業(yè)內(nèi)人士告訴經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者，在11月24日公布非公開發(fā)行股份停牌公告后，“業(yè)內(nèi)猜測增發(fā)募投的方向仍會(huì)是光伏產(chǎn)業(yè)，介入觸摸屏讓人非常意外。”
　　
　　據(jù)資料顯示，2011年光伏產(chǎn)業(yè)中海外上市的10家龍頭企業(yè)，8家報(bào)虧。而國內(nèi)上市的24家光伏概念股中，業(yè)績同比下滑的有8家，環(huán)比下滑的多達(dá)16家。
　　
　　“競爭激烈，產(chǎn)能過剩，下級(jí)下降，需求萎縮，一年之間，光伏行業(yè)已經(jīng)今非昔比。”上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示擔(dān)憂，“行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)尚且如此，況乎后來者的ST安彩？”