"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會動態(tài)"
冬日里的暖陽難掩嚴寒的刺骨，蕭索的落葉送走逝去的舊歲。2011年，又一個不平凡的一年即將離我們遠去，關(guān)于它的一切只能永久停留在我們的記憶中。無論成敗與否2011帶給我們的記憶始終是難以忘懷的。作為十二五計劃的開篇之年，2011對于我國的發(fā)展同樣是具有重要歷史意義的一年，在這一年中發(fā)生了無數(shù)令我們側(cè)目關(guān)注的重大事件。
特別是對于我國玻璃行業(yè)而言，2011年更是具有特殊意義的一年。但是這里所謂的“特殊”并非是積極意義上的。在這一年中我國玻璃行業(yè)經(jīng)歷了來自于各方的壓力與考驗，2011年玻璃行業(yè)在風(fēng)雨中艱難前行。當(dāng)然，這些壓力也并非全部源于外界，整個玻璃行業(yè)內(nèi)部存在的譬如盲目擴張、無序經(jīng)營、缺乏監(jiān)管等諸多弊端也在今年集中爆發(fā)，使得“不景氣”成為了2011年我國玻璃行業(yè)的代名詞。
縱然疲軟的態(tài)勢蔓延到了第四個季度，但是新的一年即將到來，行業(yè)也將迎來新的開始。隨著技術(shù)的革新，行業(yè)的規(guī)范相信2012年中國玻璃產(chǎn)業(yè)也將會發(fā)生可喜的轉(zhuǎn)變。正所謂：冬天來了，春天還會遠嗎？
借此機會，由慧聰玻璃網(wǎng)特別策劃“2011玻璃行業(yè)十大關(guān)鍵詞歲末大盤點”在新的一年即將到來之際與網(wǎng)友見面，本專題將以全新的視角為您解讀2011年玻璃行業(yè)的發(fā)展。
2011玻璃行業(yè)年度十大關(guān)鍵詞之八：中國玻璃城
2011年10月18日，中國建筑裝飾協(xié)會正式授予沙河市“中國玻璃城”、“中國玻璃產(chǎn)業(yè)基地”、“中國裝飾玻璃基地”稱號。中國沙河，這個城市因玻璃而聞名，“中國玻璃城”這一稱號實至名歸。
玻璃產(chǎn)業(yè)是沙河市的支柱產(chǎn)業(yè)，在近30年的發(fā)展歷程中，大致經(jīng)歷了起步發(fā)展、工藝提升、轉(zhuǎn)型升級三個階段。“十一五”以來，沙河市以科技為支撐，下大力淘汰落后生產(chǎn)工藝，進一步加大投入力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，玻璃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)上檔升級。目前，該市玻璃原片生產(chǎn)企業(yè)達到47家，生產(chǎn)線達到81條，其中浮法玻璃生產(chǎn)線28條，年產(chǎn)玻璃1.05億重量箱，約占全國總產(chǎn)量的20%。“十二五”期間，沙河市將緊緊圍繞省委、省政府提出的千億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，把玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為“一號工程”，按照“專業(yè)化、差異化、功能化、循環(huán)型”的發(fā)展模式，縱向完 近日，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會公布2011年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定結(jié)果，中國建材集團所屬企業(yè)蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院申報的《新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策與實施》、《“5s”體系管理助力企業(yè)懲防體系建設(shè)》和中國建材國際工程集團有限公司申報的《工程勘察設(shè)計企業(yè)創(chuàng)建以增強國際競爭力為目標(biāo)的企業(yè)文化》3項成果均獲得創(chuàng)新成果一等獎。
《新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策與實施》是蚌埠院面對國家大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策和多方面的發(fā)展機遇，根據(jù)自身實際，在確定“三新一研”（新玻璃、新材料、新能源和科研開發(fā)）的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，通過流程再造、整合資源、集成創(chuàng)新、建立制度、打造文化，從而推動企業(yè)以新型玻璃自主創(chuàng)新技術(shù)為支撐，向光伏產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)延伸，將科研院所打造成為集科研開發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用推廣于一體的具有產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展完整功能的科技型企業(yè)集團。該成果對科研院所轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)型具有較強的推廣應(yīng)用價值。
《“5s”體系管理助力企業(yè)懲防體系建設(shè)》是蚌埠院面對復(fù)雜多變的外部形勢，按照黨的十七大對反腐倡廉建設(shè)工作提出的新要求和新部署，結(jié)合自身特點，提出的“5s”構(gòu)筑懲防體系，具體包括學(xué)習(xí)教育（study）、制度建設(shè)（system）、監(jiān)督制約（supervise）、懲處治理（sanction）和激勵保證（stimulate），項目實施后蚌埠院政治文明和精神文明得到快速發(fā)展，對國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作具有較強的借鑒意義。
《工程勘察設(shè)計企業(yè)創(chuàng)建以增強國際競爭力為目標(biāo)的企業(yè)文化》是中國建材工程集團在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，通過建立共同的愿景，科學(xué)的管理制度，以及共同遵守的道德和行為規(guī)范，培養(yǎng)誠信型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團隊，提升員工的素質(zhì)，建立了獨具特色的企業(yè)文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共成長，有力地推動了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
