加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提升市場競爭能力

      近日，洛陽玻璃股份有限公司發(fā)布2011年中期業(yè)績公告。公告顯示，公司上半年以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)力度，積極搶占市場，公司競爭能力逐步提高，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。1~6月份，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入同比增長3.23%，實現(xiàn)凈利潤同比增長1972%；產(chǎn)銷率達(dá)到104%，同比增長10.4%。
      公告指出，今年上半年，洛玻公司克服了生產(chǎn)線老化、浮法玻璃市場低迷、原燃材料價格高企等諸多不利因素，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，不等不靠，積極謀劃，先后召開了2011年經(jīng)濟(jì)工作會議、職工代表大會和黨建思想政治工作會議，對今年的工作進(jìn)行了全面的部署和安排。
      據(jù)介紹，洛玻公司不斷強(qiáng)化管理、扎實基礎(chǔ)，以“做好這份工”系列活動為主線，進(jìn)一步實施精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任意識和全局意識，從細(xì)微著手、從崗位做起，扎實做好每一項工作。該公司堅持以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量，合理安排、組織協(xié)調(diào)各子公司不同品種、規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，公司上半年累計改品種166次、改規(guī)格865次，并完成了4次改色任務(wù)。上半年，集團(tuán)下屬龍新公司、龍昊公司分別完成了下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)；龍海公司實現(xiàn)銷售收入超計劃12.6%，實現(xiàn)凈利潤超計劃27.28%，截至6月底，庫存玻璃2萬重量箱左右，降至歷史最低點(diǎn)。下屬各公司主動發(fā)揮工藝技術(shù)優(yōu)勢，積極開發(fā)有色玻璃，擴(kuò)大市場盈利空間，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占相對有利的商機(jī)，由此保證了公司產(chǎn)品綜合售價的相對穩(wěn)定。
      與此同時，洛玻公司抓住超薄玻璃市場需求較旺的有利時機(jī)，堅持效益優(yōu)先、以銷定產(chǎn)、快速出貨的策略，積極加大高附加值產(chǎn)品的銷售力度。上半年，該公司0.55~1.1mm優(yōu)質(zhì)超薄浮法玻璃銷量及售價均創(chuàng)出歷史最好水平，為公司實現(xiàn)盈利提供了有力保障。在普通玻璃產(chǎn)銷上，洛玻公司重點(diǎn)盯住500公里以內(nèi)的周邊市場，對河南深加工用戶和經(jīng)銷商實行銷量與折扣比例浮動掛鉤促銷策略，穩(wěn)定用戶及周邊市場份額，不僅如此，公司還隨時關(guān)注市場變化，優(yōu)化采購質(zhì)量，滿足生產(chǎn)需求；引入競爭機(jī)制，完善招標(biāo)采購；全面了解市場行情，引入競爭機(jī)制；加強(qiáng)市場預(yù)測，進(jìn)行波段采購，控制采購成本；嚴(yán)把采購物資質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，注重對供應(yīng)單位的選擇及考核，在供貨前要求供貨方先送樣檢驗，嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量關(guān)。