隨著“陽光150行動”倒計時牌的翻動,濟南力諾“翔鷹獎”的爭奪也日趨激勵。
質(zhì)量技能比武方面,隨著第五屆RCS質(zhì)量紅地毯活動的開展,各QC小組比學趕幫超的熱潮一浪高過一浪。吹制車間的“英朗”QC小組剛剛榮獲濟南市2011年度質(zhì)量管理成果一等獎,甲級料車間的“攀峰”QC小組就以獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎的成績迎頭趕上。
生產(chǎn)技術(shù)比武方面,這邊壓制車間快速換型小組正在為縮短改產(chǎn)時間實戰(zhàn)演習,那邊乙級料車間絲外徑CPK提升小組就大開了三天會議。接下來濟南力諾將在陽光150期間開展配料、打包粘箱、叉車等技術(shù)比武競賽,并最終評出各項活動工作能手。
新聞回顧(2011年7月18日):力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”啟動
為梳理核心流程,重塑陽光產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)鏈高效運營的資源一體化、品質(zhì)源頭化,完成2011年的既定生產(chǎn)與市場目標,為2012年陽光產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略做好基礎,7月17日上午,力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”啟動儀式在力諾集團多功能廳舉行。力諾瑞特、力諾玻璃 、力諾光熱、力諾太陽等四家公司的中高層管理人員參加會議,啟動儀式由力諾玻璃集團董事長孫慶法主持。
啟動儀式在昂揚的《力諾之歌》聲中拉開大幕,隨后力諾玻璃集團董事長孫慶法代表“陽光150行動”領(lǐng)導小組宣讀了力諾太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”策劃方案書。孫慶法指出:“力諾集團太陽能產(chǎn)業(yè)鏈“陽光150行動”自2011年7月17日始到2011年12月15日止,共計150天,力諾瑞特、力諾玻璃、力諾光熱、力諾太陽四家公司要根據(jù)此活動制定出2012年的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、投資、人才、服務等六大戰(zhàn)略,積極開展對活動策劃方案書的學習,制定回款和發(fā)貨指標,并且設立挑戰(zhàn)目標,細化分項指標,設計實施策略,制定考核辦法,并不斷的進行總結(jié)、修正。各個部門協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,目標一致、行動一致,每個員工要發(fā)揮主人翁精神,要敢于挑戰(zhàn)、勇于承擔。大家要有必勝的信心和直面困難的勇氣,直至勝利。”
力諾玻璃集團總經(jīng)理楊中辰分“整合、提升、蛻變”三大步,以持續(xù)改進提升、滿足客戶需求、體現(xiàn)共同價值、實現(xiàn)卓越績效為方針,分別從架構(gòu)整合、營銷整合、營銷整合、技術(shù)整合、供應鏈整合、銷售提升、效率提升、產(chǎn)品蛻變、士氣蛻變、觀念蛻變等方面規(guī)劃了未來150天的目標和計劃。
力諾瑞特副總經(jīng)理任勇指出:“利用150天時間,力諾瑞特將搶抓市場機遇,提升研發(fā)水平,保障市場需求,實施精益管理,降低采購成本,創(chuàng)新管理思路,確保完成發(fā)貨、回款兩大經(jīng)營指標,沖刺完成2011年全年預算指標,提前15天完成全年預算指標。”
力諾玻璃集團營銷總經(jīng)理周廣彥以“應對變化、贏取未來”為題,分別從行業(yè)現(xiàn)狀、應對措施、工作目標三個方面分析規(guī)劃了力諾玻璃集團目前所處的形勢、即將采取的戰(zhàn)略措施以及未來的發(fā)展目標。周廣延表示:“市場就是戰(zhàn)場,訂單就是命令,力諾玻璃集團的營銷隊伍將在150期間迎難而上,超額完成公司下達的各項指標。”
力諾光熱集團章丘公司總經(jīng)理郭延全首先向大會介紹了力諾光熱公司上半年各項經(jīng)營指標及主要工作。郭延全指出,下一步力諾光熱將重點實現(xiàn)四個突破:把握積極的心態(tài),實現(xiàn)思維方式和思維方法的新突破;最大限度的整合共享資源,實現(xiàn)生產(chǎn)多要素的新突破;持續(xù)關(guān)注和提升品質(zhì),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量新突破;把各項指標落實到執(zhí)行力上,實現(xiàn)自我提升的新突破。
啟動儀式最后,力諾集團副總裁、力諾瑞特總經(jīng)理申文明做了總結(jié)發(fā)言。申總指出在中國,不是沒有好的、可持續(xù)增長的太陽能光熱市場,而是缺乏能不斷刺激消費需求、推動產(chǎn)業(yè)升級換代的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場、新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈全體成員要目標一致、方向一致、思想一致、行動一致,從7月17日到12月15日,在150天的行動中,樹立百倍信心,以百分百的投入,以最高標準,盡最大努力,實現(xiàn)最高水平。要以超額完成全年各項指標為重心,確保銷售、生產(chǎn)、供應、研發(fā)、財務、人事、運營、管理、團隊建設等各項工作全面提升。
申總強調(diào),陽光150行動,是力諾陽光產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時期開展的重要行動,是整個產(chǎn)業(yè)鏈第一次整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)的一次行動,也是力諾陽光產(chǎn)業(yè)尋求突破、再次提升的一次行動,需要產(chǎn)業(yè)鏈每位員工的付出和努力,需要大家共同的智慧和才能,面對現(xiàn)實,承認現(xiàn)實,只有這樣,我們才能挑戰(zhàn)現(xiàn)實、改變現(xiàn)實,才能真正實現(xiàn)力諾陽光產(chǎn)業(yè)的新突破。