北京玻璃集團公司召開一季度領(lǐng)導(dǎo)干部大會

      4月22曰至23日，集團公司召開一季度領(lǐng)導(dǎo)干部大會，會議的中心議題是：抓緊培養(yǎng)選拔各類人才，實現(xiàn)集團公司發(fā)展目標。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和集團公司三級企業(yè)副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團公司部室負責(zé)人參加了會議。
　　會上，北玻集團公司總經(jīng)理王大軍作了題為《抓緊培養(yǎng)選拔各類人才，實現(xiàn)集團公司發(fā)展目標》的重要報告。報告從增強培養(yǎng)選拔人才工作的責(zé)任感和緊迫感；把選拔人才作為提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；建立人才選拔培養(yǎng)的快速通道，以現(xiàn)有存量丙基礎(chǔ)，努力造就一大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的各類人才；在挖掘人才存量的同時，加快人才引進與儲備工作和建立工作責(zé)任落實機制，把人才工作切實抓緊抓好等五個方面就集團公司的人才工作面臨的嚴峻形勢做了深入的分析，對努力造就一大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的各類人才和加快人才引進的工作，提出了全面的、系統(tǒng)的要求。與會的同志對王總的報告聯(lián)系實際進行了深刻的討論．一致認識到解決人才匱乏問題是關(guān)乎到我們事業(yè)成敗的首要問題，我們必須下大力氣加以認真解決。
　　會上，張希雨副總經(jīng)理作了《合同管理規(guī)定》的重點講解、凌詒湛副總經(jīng)理作了重點工作完成情況的報告、周法田副總經(jīng)理作了項目進展情況的報告、高玉春副總會計師作了經(jīng)濟指標完成情況的報告。
　　王大軍總經(jīng)理指出．一季度的經(jīng)營指標沒有達到今年總體進度要求，各單位要認真對待，特別是現(xiàn)金流的問題要引起高度重視。他要求，會后，經(jīng)營投資部要與相關(guān)單位研究，查找原因，制定對策，努力完成經(jīng)營指標。
　　黨委書記劉祥作了會議總結(jié)。他說，這次會議開的非常成功。王大軍總經(jīng)理的重要報告得到了大家的一致肯定。圍繞這個報告，大家在討論中提出了很多具體的建議。他要求，要通過這次工作會議．進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確要求，制定措施，以保證各類人才的培養(yǎng)選拔和人才隊伍的建設(shè)工作．在今后幾年中邁出新的步伐，取得重大進展。
　　他就加強人才隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子隊建設(shè)工作進一步提出了工作要求。一是著眼發(fā)展，拓寬選人渠道，把人才強企作為推動企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。二是創(chuàng)新機制，把選拔人才作為提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，逐步建立年輕干部優(yōu)先使用機制。三是營造環(huán)境，把發(fā)揮作用作為培養(yǎng)選拔人才的目的，積極探索年輕干部培養(yǎng)管理的新路子。四是按照集團公司實體化的要求加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍自身建設(shè)。五是全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。六是要全面增強工作執(zhí)行力。七是要樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。