3月24日上午,力諾玻璃 集團(tuán)孫慶法董事長、楊中辰總經(jīng)理及全體中高層管理人員參加了赴新加坡培訓(xùn)人員分享交流會(huì)。參訓(xùn)學(xué)員高陽、張海翔代表所有參訓(xùn)學(xué)員結(jié)合自己在新加坡學(xué)習(xí)到的知識(shí),分別從有效的發(fā)展戰(zhàn)略、重視人才的培育、平衡規(guī)劃與變化、建立及維護(hù)制度、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行與效率、有效結(jié)合獎(jiǎng)與懲、善于資源的整合七個(gè)方面進(jìn)行了分享。
力諾玻璃集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钪谐浇Y(jié)合交流會(huì)提出希望和要求,一是希望管理人員樹立危機(jī)意識(shí),主動(dòng)變革并持續(xù)創(chuàng)新;二是希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,滿足員工自我成長的需要;提高工作質(zhì)量和效率,從而提高企業(yè)效益;三是希望參訓(xùn)人員要將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中,在工作業(yè)績改善中體現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值;四是希望參與分享會(huì)議的中層管理者對(duì)照工作中的差距,真正貫徹執(zhí)行并后續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果;五是要求各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合力諾玻璃集團(tuán)關(guān)鍵性人才庫建設(shè)契機(jī)做好人才階梯團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),為2011年經(jīng)營目標(biāo)及“四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)而提供人才保障。分享會(huì)后,力諾玻璃集團(tuán)人力資源中心將會(huì)安排參訓(xùn)人員針對(duì)各自工作及職業(yè)規(guī)劃,向總經(jīng)理做專項(xiàng)培訓(xùn)匯報(bào)。
這次分享交流會(huì)使得力諾玻璃集團(tuán)管理人員產(chǎn)生了共鳴,認(rèn)識(shí)到人才的重要性,在管理技能方面得到啟發(fā)和提升,也激發(fā)了學(xué)習(xí)主動(dòng)性。